Жанр: Электронное издание
Peresleg4
...ри котором минимальны потери). В рамках высшей стратегии
биовыживательный контур отвечает за этику войны: им, в частности, продиктовано
императивное требование минимизировать жертвы среди мирного населения
сражающихся сторон, то есть, прежде всего среди матерей и детей.
Эмоционально-территориальный контур связан с подкоркой головного мозга и возник
вместе с древними приматами. Этот контур отвечает за проявление низших эмоций
(прежде всего - активной и пассивной агрессии) и определяет положение индивидуума в
"стае" одомашненных приматов - людей. Импринт второго контура возникает на первом
году жизни ребенка - в период овладения ходьбой.
Контур инициирует систему понятий, связанных с иерархией, подавлением, насилием,
территорией обитания. В известном смысле государства и армии представляют собой
отражение на уровне социума болезненных импринтов второго контура.
В армии второй контур проявляется как гротескная военная дисциплина и ее тень -
дедовщина. В большей степени именно этот контур "отвечает" за жестокость войн,
военных конфликтов, да и "мирной" казарменной жизни. Воплощением импринта
эмоционально-териториального контура служит сержант, который, заметим, может
носить и генеральские погоны.
Семантический контур имеет отношение к коре левого полушария и, частично, к
лобным долям головного мозга. Импринт происходит, когда ребенок учится говорить, то
есть - когда, повторяя эволюцию вида, человеческий детеныш:
"...сойдя с ума, проснулся Человеком,
опаснейшим и злейшим из зверей,
безумным Разумом и одержимым Верой..."
Данный контур определяет, собственно, разум: умение находить логические (т.е.
измеримые) связи между объектами, умение аргументировать свою позицию, не прибегая
к физической силе или эмоциональному давлению. Контур отвечает за научное познание,
и воплощением его может быть признан ученый, являющийся одновременно и узким
специалистом в своей области и человеком высокой культуры.
Революционный вклад в военное искусство классической "немецкой школы" (Клаузевиц,
Энгельс, Мольтке старший, Шлиффен) состоит именно в обогащении армейской среды
паттернами третьего контура. Германский Генеральный штаб "породил новый тип
офицера - никогда не участвующего в боях, и, скорее, ученого, нежели солдата". Это
немедленно привело к антагонизму между штабами и передовой, но, тем не менее,
позволило создать аналитическую теорию стратегии и блестяще воплотить ее в жизнь.
Серьезной ошибкой немецких военных аналитиков была уверенность, что Разум и в самом
деле исчерпывается третьим контуром (характерное заблуждение интеллигенции, от
которого ей так и не удалось избавиться, несмотря на опыт трех мировых войн и
нескольких революций). Между тем, Советский Союз убедительно опроверг
аналитические построений стратегов шлиффеновской школы, распространив
"пространство войны" на иную - социальную плоскость.
Социально-половой контур определяет паттерны сексуального поведения и формируется
в предпубертатный и пубертатный периоды развития человека. Исторически он был
порожден тяжелейшими противоречиями в прасоциумах, где крупные приматы, в психике
которых эволюционно задан личный эгоизм, учились жить в коллективе, не сводящемся к
семье или стае. Биохимически контур связан с "новой корой" левого полушария и
таламусом.
Четвертый контур задает формы взаимосвязи индивидуума и общества; именно с этим
контуром связаны религиозные и идеологические течения (превращенные формы
сексуальности).
В военном деле четвертый контур породил отвратительную, но действенную
гипермодернистскую стратегию, которые мы определили, как войну против самих
условий существования неприятельского государства и народа.10
Четвертый контур превращает убийство (и самоубийство) на войне в форму сексуального
поведения, то есть, использует для решения стратегических задач основной у большинства
людей ресурс психики. Именно использованием паттернов социально-полового контура
удалось создать войсковые части, начисто лишенные инстинкта самосохранения.11
Этим контуром кончается первый круг психики: ее древнейшие отделы, отвечающие за
эволюционно устойчивые личные стратегии, ее сравнительно новые конструкты,
инициирующие эволюционно-неустойчивые поведенческие паттерны. Однако, мозг,
являясь информационной моделью Вселенной, содержит в себе структуры, связанные не
только с прошлой эволюцией (сохранение смыслов), но и эволюцией будущей (распаковка
смыслов).
"Контуры второго круга" проявлены не у всех; с этой точки зрения их функционирование
неочевидно. Высшие моды психики - нелокальный квантовый контур и контур
метапрограммирования - отвечают за связь индивидуума со Вселенной в целом.
Сомнительно, чтобы на том уровне, на котором функционируют эти контура, могли иметь
хоть какой-то смысл локальные военно-политические "разборки" на одной из планет
Солнечной Системы.12
Иначе обстоит дело с промежуточными контурами и прежде всего - пятым или
нейросоматическим. Этот контур связан с корой и подкоркой правого полушария мозга
и активно импретируется на уровне социума в наши дни13. (Мы не знаем, каким именно
образом происходит импринт на уровне индивидуума; предполагается, что он каким-то
образом связан с ведущей функцией левой руки. Существуют психофизиологические
средства и медитативные техники, позволяющие спроектировать сознание на уровень
пятого контура --- примером подобной техники может служить ребефинг.)
Нейросоматический контур отвечает за интуитивные "проколы Сути", и с этой точки
зрения стратегия чуда всегда связана с возбуждением в психике ответственного
командира нейросоматического уровня, позволяющей построить и навязать - своим
войскам и противнику - безумный "тоннель Реальности". Другими словами, мышление на
уровне пятого контура позволяет увидеть победу, средства, при помощи которых она
будет достигнута, и чудеса, которые для этого понадобятся. Здесь кроется секрет
"странных инноваций": они, отнюдь, не берутся "с потолка", но привносятся в мир
интуитивными озарениями. Каждое такое новшество поэтому имеет смысл, хотя сплошь и
рядом он скрыт от аналитического истолкования.14
Значительно более богатые ресурсы содержит шестой - нейрогенетический контур. Если
интуитивные озарения пятого происходят все-таки на уровне личности, то шестой контур
включает в работу коллективный мозг всего социума - архетипические конструкты,
коллективное бессознательное. Это уровень богов, богинь и демонов, уровень
представлений (здесь математический термин "представление" используется, как
отдаленный синоним слова "воплощение") эгрегоров и иных информационных объектов.
В стратегии шестой контур - кольцо Всевластья, позволяющее решать любые задачи или
же обходиться без их решения.
В истории не было полководцев, сознательно работающих с нейрогенетической
составляющей своей психики, однако паттерны этого уровня оставляют следы (прежде
всего, на близком к нему нейромомантическом уровне), которые могут быть прочитаны и
использованы.
Проявлением информационного давления шестого контура в стратегии служит
"закон серии" - волнообразное чередование "счастливых" и "несчастливых" серий
событий. "Чудесная операция" может иметь успех, только если она попадает в "полосу
благоприятствования".
Классическая теория вероятностей неприменима к серийным полосам, порожденным
паттернами нейрогенетического контура. Совпадения в таких сериях только кажутся
случайными: совпадение есть механизм, посредством которого организующие
структуры коллективного бессознательного проявляет себя в мире наблюдаемом.15
С нейрогенетическим "законом серии" связано издревле известное явление
"предварительного преодоления обстоятельств", проявляющееся в классической
формуле: "безумцам сопутствует удача". Заметим, что эта поговорка вновь связывает
неаналитические операции с безумием.
Итак, неаналитическое военное искусство связано с возбуждением в психике
командующего высокоэнергетических структур, известных в теории Т.Лири, как
нейросоматический и нейрогенетический контура мозга. Поскольку на данном уровне
развития человечества далеко не все индивидуумы умеют работать с высшими
поведенческими паттернами, неаналитическая стратегия носит исключительно
личностный характер и требует от командира проявления особых способностей. Речь идет
по сути о личной гениальности, о реконструировании "пространства Войны" на основе
полученных интуитивным путем знаков, символов, а то и просто намеков.
Гитлер как полководец.
"Великий фюрер германской нации" был одним из очень немногих полководцев, которые
совершенно сознательно использовали в руководстве войсками "проколы Сути":
внелогические предвидения определенных событий и их последовательностей. Гитлер не
имел высшего образования и не научился профессиональным приемам работы с
информацией. В результате его "озарения" были, как правило, очень "сырыми",
содержали именно намек на решение, но, отнюдь, не само это решение.
Тем не менее, гитлеровские "предвидения" дали Рейху неоценимое стратегическое
преимущество. Фюрер во всяком случае сообщал ту область, в которой следовало искать
победные бифуркации. Воспользовавшись этой подсказкой, грамотные штабисты могли
построить решение, если не идеальное, то, во всяком случае, удовлетворяющее граничным
условиям.
Однако, отношения между Гитлером и штабом ОКХ сложились самым неудачным
образом. Генералы вовсе не были расположены выслушивать наставления со стороны
человека, имеющего лишь унтер-офицерский военный опыт. Соответственно фюрер
подчеркнуто игнорировал генштабистов и их предостережения.16
В результате в высшем командном звене фашистской Германии начинается
"перетягивание каната": в качестве личного штаба фюрера создается ОКВ, сразу же
вспыхивает что-то вроде войны за ресурсы между ОКВ и ОКХ, стороны саботируют
решения друг друга: Гитлер не дает нормально управлять войсками, распоряжаясь
дивизиями и даже батальонами, со своей стороны Гальдер прилагает все усилия, чтобы
сорвать выполнение даже вполне осмысленных распоряжений своего командующего.
После отставки Гальдера роль лидера "фракции ОКХ" переходит к Э.Манштейну, и вся
история повторяется по новому кругу...
Между тем, и Э.Манштейн и Ф.Гальдер были вынуждены признать, что и до войны, и во
время войны Гитлер нередко бывал прав, хотя, обычно, правота его была глубоко
неочевидна. Но в таком случае им следовало отказаться от "тоннеля Реальности",
порожденного третьим (семантическим) контуром и поступать в согласии с основными
принципами воинской дисциплины. Анализируя ход одной стратегической игры, в
которой он участвовал, Ф. Дельгядо, исполнитель роли начальника штаба ОКХ, написал в
этой связи:
"Если смириться с безумием Главкома, а смириться придется, то остается весьма
важный вопрос: а как же относиться к его явно безумным приказам и планам?
Ответ с точки зрения военной дисциплины идеальный - выполнять. Как показывает мой
весьма большой опыт, нет настолько безумного приказа, который нельзя либо
выполнить, либо обойти, либо по которому нельзя убедительно отрапортовать о его
выполнении.
Третий способ русские называют 'tufta'."
Эта шуточная формула может считаться базовой для организации взаимодействия
командной и штабной структур в неаналитической операции. Штаб должен оставаться
рабочим органом командующего, переводящим интуитивные прозрения высших контуров
сначала на семантический уровень (третий контур), а затем на уровень эмоциональнотерриториальных
приказов (второй контур).
"Закон серии" и сражение у атолла Мидуэй.
Весь японский план войны базировался даже не на "стратегии риска", а на "стратегии
чуда". В этой связи важнейшее значение приобретали высшие психологические контура:
лишь интуитивные прозрения позволяли сторонам как-то планировать весенне-летнюю
кампанию 1942 года. Но в таком случае следовало максимально серьезно отнестись к тем
намекам и обещаниям, которые время от времени дарило будущее.
Если какая-то операция японского флота и начиналась сочетанием неблагопритяных
предзнаменований, то это был именно Мидуэй. Одновременная болезнь трех главных
фигур в "стратегическом пасьянсе" - Футиды, Ямамото и Гэнды (людей, вообще говоря,
болеющих крайне редко) - совпадение, более чем необычное. Как раз тот случай, когда
следует обратить внимание на складывающуюся негативную серию.
Если бы японцы расшифровали "знаки", настойчиво посылаемые Вселенной (или
Судьбой?), операция была бы отложена "до завершения ремонта авианосца "Секаку"" - в
этом плане сражение в Коралловом море обусловило благовидный предлог.
Американские корабли вышли бы к атоллу Мидуэй и не нашли бы там противника. Само
по себе это означало бы банкротство высшего командования Тихоокеанского флота: в то
время, как противник атакует Алеутские острова, лучшие авианосцы ВМС США сжигают
топливо, бесцельно маневрируя в пустом океане. Появились бы обоснованные сомнения в
правильности дешифровки японских кодов. Конечно, в этой явно неаналитической
ситуации есть много разнообразных вариантов, но с достаточной степенью вероятности
можно предположить, что корабли, самолеты и морская пехота будут отозваны с
Мидуэя... после чего японская операция, отложенная на две недели или на месяц, пройдет
совсем легко.
Но в текущей Реальности предостережения шестого контура прочитаны не были, и Боги
(напомним, именно на этом уровне психики они существуют, как представления
коллективного бессознательного) навсегда отвернулись от страны Ямато.
Структура неаналитической модели в стратегии.
Итак, неаналитическая операция представляет собой самый эффективный, но и самый
непредсказуемый способ преобразования пространства войны. Такого рода стратегия
носит личностный характер: она подразумевает ответственных командиров, способных
сознательно работать с ресурсами высших психических уровней - нейросоматического и
нейрогенетического. Неаналитическая операция представляет собой квинтэссенцию
"стратегии риска" . "Парадокс Шредингера" проявляется здесь в полной мере - до самого
конца текущая Вселенная осциллирует между состояниями, отвечающими
сокрушительному поражению или абсолютной победе.
Платой за "стратегическое чудо" служит уменьшение достоверности текущей Реальности -
послевоенный мир оказывается неустойчивым и проявляет тенденцию к
самопроизвольному бифуркационному возвращению в "основное состояние". Само по
себе это не должно вызывать беспокойства: речь идет, по сути, об антиэнтропийном
характере процессов, инициируемых неаналитической операцией. Вся человеческая
история, вся эволюция жизни на Земле - антиэнтропийны. Жизнь менее устойчива,
нежели смерть, но разве это повод не жить?
Однако же, неустойчивый характер "конечного состояния" подразумевает, что оно на
самом деле не является конечным: неаналитическая операция продолжается и за второй
критической точкой (точкой стабилизации позиции)! То есть, ответственный командир
обречен последовательно выступать в роли трех ведущих богов индуистского пантеона:
как Шива он разрушает мир, как Брахма создает новый и как Вишну охраняет его... пока
хватает сил.
Планируя неаналитическую операцию, следует помнить и о том, что такие операции
слишком красивы и потому создают шансы обеим сторонам. Иными словами, красивые
ходы и этюдные решения могут найтись и у противника.
Тем не менее, для стороны изначально слабейшей, альтернативы "стратегии чуда" нет. В
рамках аналитической модели ранжированы не только флота, но и армии, и государства.
Потому исход столкновений между ними предопределен.
Разработка неаналитической операции существенно отличается от обычного
планирования. Модель такой операции составляется для Пространства Войны, богатого
точками бифуркации. Это означает, что многие понятия классической стратегии "не
работают": так, например, невозможно корректно определить связность позиции.17
Поэтому "позиция" в неаналитической операции есть синоним понятия "текущая
Реальность", а "преобразование позиции" должно восприниматься как буфуркация,
"тоннельный переход" между Реальностями.
С этой точки зрения структура неаналитической операции определяется почти
исключительно особыми точками пространства Войны. Задачей ответственного
командира является поиск (или, что в известном смысле то же самое - создание) таких
бифуркаций, которые приводят систему "Война" в желательное состояние. Решение этой
задачи лежит, как мы выяснили, на пути эксплуатации высших мод человеческой психики
- "проколов Сути".
Далее, выбранная безумная Реальность должна быть противопоставлена текущей
(обыденной) и навязана своим войскам и войскам противника в качестве "единственно
возможной".
Наконец, "стратегию чуда" необходимо корректно оттранслировать на языки
семантического и эмоционально-территориального контуров: иными словами, она
должна быть представлена, как сугубо аналитическая.18 Это требует четкой работы
штабов, инициирующих аналитическую составляющую хаотической операции. 19
Роль штаба возрастает неимоверно: он должен не только перевести интуитивные
прозрения командующего в конкретные приказы и распоряжения, не только исправить
неизбежные ошибки неточно прочитанных "символов грядущего", не только обеспечить
динамическую устойчивость принципиально неустойчивой операции, но и организовать
управление войсками вблизи точки бифуркации, где решения необратимы и не могут быть
исправлены, а характерные частоты управленческих процессов резко возрастают20. С этой
точки зрения "стратегия чуда" есть развитие аналитической стратегии, а не опровержение
ее.
"...Теоретически ты знал, что за твоими заклинаниями стоит абсолютная власть. Сам
Хаос. Работать непосредственно с ним крайне опасно. Но, как видишь, все-таки,
возможно. Теперь, когда ты это знаешь, учеба завершена."
Сноски
1. Теорема Кристаллера описывает идеальное распределение иерархических сетевых
узлов в транспортной системе. Всякое отклонение от такого распределения увеличивает
транспортное сопротивление и соответственно, издержки производства. Примером
государства, дорожная сеть которого соответствует требованиям теоремы Кристаллера
может считаться США (в особенности, Восточное побережье и Великие равнины).
[Назад]
2. Шахматы иллюстрируют такие основополагающие понятия аналитической стратегии,
как позиция, оперативная тень (в шахматах - рентген и силовая линия), слабые и сильные
пункты, темп, центр позиции и пр. Именно поэтому аналитическая теория войны и
позиционная школа шахматной игры имеют много общего. [Назад]
3. Пользование изохроническими схемами удержало бы союзников от некоторой части
бессмысленных наступлений на Западном фронте Первой Мировой Войны; "Бег к морю",
например, был бы разыгран, как совокупность маршей, а не сражений.
Особый интерес такие схемы представили бы для японского военно-морского
командования, которое многие свои операции в период Второй Мировой Войны строило
на косвенном взаимодействии первоначально изолированных групп кораблей.
Изохронический анализ позволяет автоматически определять наивыгоднейшее взаимное
расположение таких групп. [Назад]
4. Если речь идет о столкновении армий; для обеспечения приемлемой точности единица
планирования должна быть на два уровня иерархии меньше, нежели исследуемая система.
[Назад]
5. Имея одинаковые войска, технику и условия снабжения, можно построить очень разное
число "стандартных дивизий". Это связано с соотношением между боевыми и
обслуживающими частями, особенностями организации связи и управления, заданной
структурой взаимодействия между соединениями, тонкостями дифференциальной
регулировки снабжения. Например, советский мехкорпус 1941 года был "перетяжелен" по
количеству танков при нехватке средств связи и автотранспорта. В результате его боевые
возможности были подорваны: при выполнении любых задач, кроме сугубо позиционных,
для которых танки малопригодны, соединения корпуса получали недостаточное
снабжение как материально-техническими средствами, так и информацией. Это означает,
что корпус вовсе не сводился к восьми "стандартным" немецким дивизиям по 135 танков:
в лучшем случае он насчитывал две такие дивизии. [Назад]
6. Понятно, что такие структуры должны быть оптимизированы под конкретную
операцию. Ввиду чудовищной инертности военной машины этого, обычно, не
происходим: воевать приходится в рамках утвержденных раз и навсегда штатов. Сплошь и
рядом штатное расписание благополучно "переживает" и мировые войны, и пару-тройку
революций в военной технике.
Заслугой Г.Гудериана было не более или менее удачное проведение кампаний в Польше,
Франции и России, но разработка оптимальной структуры танковых войск.
Тяготение военных к стереотипным штатным расписаниям не может иметь никакого
оправдания. Например, вполне пригодная для операций на Восточном Фронте
классическая немецкая структура управления и снабжения (армия - корпус - дивизия)
была недостаточно гибкой для потребностей Северо-Африканского и Крымского ТВД:
немцы добились бы большего, использовав бригадную организацию.
Концепция балансировки соединения под конкретную задачу применялась -
последовательно, хотя и не вполне разумно - только в Японском Императорском Флоте.
[Назад]
7. В 1913 году английские моряки на тренировках стреляли по неподвижной цели на
расстоянии 4 - 6 миль. Первое же (произведенное Д.Битти) учение на скорости 26 узлов и
расстоянии около 8 миль дали ноль попаданий. Советские танкисты в 1941 году имели "в
среднем" двухчасовой опыт вождения танков, из орудий не стреляли вообще, рациями
пользоваться не умели. Летчики того же периода тренировались совершать атаки при
скоростях, на 100 км в час меньше, нежели расчетные боевые. За редчайшими
исключениями (японский флот при И.Ямамото) тяжелые корабли межвоенного периода
не умели по ночам выходить из базы и заходить в нее (в коммерческом флоте такой
маневр считался в порядке вещей).
Во Второй Мировой Войне сражались "лыжные батальоны, не обученные пользоваться
лыжами", горно-стрелковые войска, не способные действовать в горах, морские
десантники, не умеющие плавать и боящиеся воды... [Назад]
8. Чем сложнее "пространство войны" (т.е. множество всех факторов, событий,
обстоятельств, влияющих на состояние системы "война"), тем, как правило, больше
возможных точек бифуркаций, больше существенно различающихся "конечных позиций".
С этим связано стремление мастеров военного дела обогащать аналитическую реальность
инновациями, зачастую весьма странными и вычурными. К такого рода попыткам можно
отнести некоторые технические системы (японские "ныряющие снаряды", немецкие
"асимметричные самолеты", итальянские человеко-торпеды и пр.), "исключительно
непрямые" - в терминологии Лиддел-Гарта - оперативные планы (например, объявление
Германией в декабре 1941 года войны США, что может быть рассмотрено по мнению
западногерманского историка С.Хаффнера "как зов о помощи"), разнообразные
тактические "выкрутасы" (переодевание в чужую или нейтральную форму,
провокационные приказы, отданные на радиочастотах противника и т.д. - мастерами
такого рода боевых действий показали себя израильтяне в 1967 и отчасти в 1973 гг.). Как
правило, реальный вред от подобных действий невелик, и их проще всего просто
игнорировать. В этом случае они остаются в истории, как некое чудачество. Если, однако,
противник начнет реагировать на странные инновации, включая их тем самых в
собственное "пространство войны", система "война" приобретает дополнительные
степени свободы. Это еще не значит, что она обязательно претерпит бифуркационный
скачок, но вероятность такого исхода повышается.
Поэтому экстенсивное нагромождение инноваций представляет особый вид стратегии за
слабейшую сторону. Стратегии, направленной на размытие спектра возможных
"конечных состояний" системы "война".
Само собой разумеется, что сильнейшая сторона может использовать тот же прием - и
притом с меньшим риском. Но, как правило, человеческий ум более изворотлив в тяжелой
ситуации; выигранные же позиции для него не столь интересны.
Для страны, проигравшей в очередном раунде раздела мира, это представляет
определенные шансы. [Назад]
9. Конечно, существует вероятность того, что типографский шрифт, выброшенный из
окна, образует при падении строки "Илиады", а весь воздух в силу статистической
флуктуации соберется в правой половине комнаты, вследствие чего люди, оказавшиеся в
другой половине, задохнутся. Однако, характерное время ожидания подобного события на
много порядков превосходит характерное время жизни Вселенной, что, собственно, и
означает, что случайно они не происходят никогда. [Назад]
10. См. С.Переслегин Основные понятия аналитической стратегии. В кн. Э.Манштейн
"Утерянные победы". М., 1999 г. [Назад]
11. С этим и был связан провал операции "Барбаросса". Аналитическая стратегия не
могла рассчитывать на "чудеса четвертого контура": неделями сражающиеся в окружении
корпуса и дивизии. С точки зрения военной науки по всем разумным соображениям этим
частям надлежало сдаться. Соответственно, в операции появился механизм торможения,
аналитическими расчетами не предусмотренный. [Назад]
12. Существует простая семантическая формула, хорошо помогающая при "советских" и
"пост-советских" обобщенных неприятностях на работе: "А ты уверен, что через десять
лет будешь помнить этот конфликт?" Для крупных социальных процессов можно
говорить о ста годах. (Кто, кроме историков, сейчас сможет с ходу назвать участников
Тридцатилетней войны? Итоги войны семилетней. Да хотя бы основные статьи
Версальского договора?) Между тем, высшие контура оперируют возрастом Вселенной, и
людям, у которых эти контура импретированы, в высшей степени безразлично, и в чьих
руках находится устье Тары, и какого цвета флаг водружен над
Рейхстагом/Кремлем/Белым Домом. [Назад]
13. Имеется в виду, конечно, антропологический масштаб со шкалой более 1.000.000 лет.
То есть, "наши дни" - это приблизительно одно тысячелетие. [Назад]
14. Следует помнить, однако, что большинство ответственных командиров не
натренировано в работе со старшими контурами созн
...Закладка в соц.сетях
