Жанр: Экономика

Основы маркетинга

сторінка №37

ических товаров и "Марш
л, инк."-с региональной сетью магазинов, торгующих самыми
азнообразными видами од

с марочными названиями23.РАЗНОВИДНОСТЬ
НЦЕНТРАЦИИ МАГАЗИНОВ. Послед- ний принцип классификации розни
ых торговых заведений - коли- чество магазинов, с которым ст
кивается потребитель,-с одним или с группой из нескольких
Сегодня большинство магазинов концентрируется в торговых райо
х как из-за предписаний мест- ных органов о зонировании сфер дея
льности, так и из-за стремле- ния создать потребителю больше в
можностей сделать все необхо- димые покупки "за один зае
". Сконцентрированные в одном месте магазины решают ту же зад
у, что и универсамы и универ- маги, экономящие время и силы
отребителя при поисках нужных ему товаров. Встречаются конц

ации четырех основных типов:центральный деловой район, реги
альный торговый центр, район- ный торговый цен

торговый центр микрорайона.Центральный деловой район
Основной формой группирования розничных магазинов до начала 50
годов была их концентрация в центральных деловых район
. В каждом крупном и не очень крупном городе был центральны
деловой район, где располага- лись универмаги, специализирова
ые магазины, банки и основные кинотеатры. Неподалеку от этого р
она, а также ближе к окраинам располагались более мелкие дел
ые районы. Затем в 50-х годах начался отток населения в приг

ы. Перебравшиеся в пр

оды24. Наиболее значимымездить по перегруженным улицам,
платить за дорогие стоянки и не ухудшать экологическую обстан
ку в центре города. Централь- ные деловые районы пришли в упа
к, и это заставило владельцев расположенных там магазинов
крыть филиалы своих предприя- тий в растущих пригородных тор
вых центрах. Одновременно эти же торговцы попытались вдохнут
новую жизнь и в деловую часть города, построив там пассажи
подземные стоянки и модерни- зировав свои магазины. Неко
рые центральные деловые райо- ны возродились, другие - медленн
и, ве

но, необратимо - хи- реют.Региональные торговые центры.
рговый центр - "группа торго- вых предприятий, спланированны
построенных, владеемых и уп- равляемых как единое целое, соо
етствующих по своему местона- хождению, величине и типу магаз
ов обслуживаемой ими торговой зоне и предоставляющих в границ
своей территории возможности для стоянки автомобилей в
рямом соответствии с типами и размерами входящих в нее
газинов"24. Наиболее значимым среди торговых центров являе
я региональный, конкурирующий как с центральным деловым райо
м, так и с то

ыми центрами микрорайонов.Региональный торговый цен
, объединяющий от 40 до 100 и более магазинов,-это своего род
деловая часть города в миниа- тюре. Чтобы быть рентабельным,
акой центр должен обслуживать от ста тысяч до миллиона чело
к, живущих в радиусе получаса езды от него. В своем первоначал
ом виде региональный торговый центр нередко состоял из дву
крупных универмагов по концам торговой улицы, а между ними
асполагалась группа специали- зированных магазинов. Такое
змещение поощряло сравнитель- ные покупки, ибо в специализир
анных магазинах, как правило, продавали товары, конкурирую
е с предлагавшимися в универ- магах. Так, потребитель, желающ
приобрести пару джинсов, мог сравнить условия их покупки
расположенных рядом магазинах "Сирс", "Лорд энд Тэйлор", "Джас
джине", "Гэп" и "Каунти сит". С течением лет состав региональ
х торговых центров пополнился новыми типами розничных предп
ятий, такими, как зубоврачеб- ные кабинеты, физкультурно-оздо
вительные клубы "и даже отде- ления библиотек. На крупн
региональных торговых улицах сегодня располагаются несколько
ивермагов, а сами улицы спла- нированы таким образом, что
обеспечить беспрепятственное движение и обзор всех магазин
. Многие из вновь созданных в городах Соединенных Шта
в торговых улиц заключены под общую крышу, чтобы люди
гли сов

ть

пки в любую погоду.46П"_- _

" . ^^i wmn uvH i p включаетв себя от 15 до 50 розничных ма
зинов, обслуживающих от 20 до 100 тыс. человек, 90% которых живу
в радиусе 1-1,5 мили от него. Как правило, в таком центре ес
один головной магазин-обычно филиал универмага или галантере
ого магазина. В состав район- ного торгового центра могут т
же входить универсам, магазин товаров повседневного спроса и
рофессиональные учреждения, а иногда и банк. При угловой
еме торгового центра головной магазин, как правило, располагается
о главе угла, а при линейной -в центре отрезка. Магазины,
аходящиеся в непосредственной близости от головного магазина
обычно торгуют товарами пред- варительного выбора, а более
тдаленные-то

ми повседнев- ного спроса.Торговые центры микрорай
ов. Больше всех насчитывается торговых центров в микрорайонах.
таком центре от 5 до 15 мага- зинов, обслуживающих не более 2
тыс. жителей. Чтобы добраться до него пешком или на машин
покупатели тратят не более 5 минут. Это центр по продаже
оваров повседневного спроса с головным магазином типа уни
рсама и несколькими предприя- тиями сферы услуг, такими, как
мчистка, прачечная самообслу- живания, мастерская по ремонту о
ви и косметический кабинет. В отличие от более крупных то
овый центр микрорайона обычно представляет собой группу бесс

мно расположенных магазинов.Сегодня на долю торговых
ентров приходится около одной трети розничного товарооборота,
о они, кажется, достигли пре- дела своих возможностей.
ъем продаж на квадратный метр падает, растет процент пус
ющих торговых площадей, имеют место банкротства. Создатели
орговых центров разрабатывают планы строительства более компа
ных центров в городах средних размеров и небольших городах
районах наиболее интенсивного развития, таких, как юго-западны
штаты 25. А пока что торговым центрам предсказывают самое
азное ближайшее будущее: "Они будут компактнее, их станет мен
е, совсем другими станут и их обитатели. Среди немногих уце
вших розничных торговых точек обоснуются врачи, адвокаты, дан
сты, клиники, подрядные орга- низации, церкви, консульта
онные центры, органы местного само

вления и даже библиотеки"26.Маркетинг

решения розничного торговцаСейчас мы рассмотрим
новные маркетинговые решения, которые необходимо принять
зничному торговцу в отношении Целевого рынка, товарного ассор
мента и комплекса услуг, цен, стимулирования и места размещен

воего торгового предприятия.предстоит принять розничному торг
цу,-это выбор целевого рынка. Не выбрав целевого рынка и не с
тавив его профиля, невозможно принимать последовательные,
гласующиеся между собой реше- ния относительно товарного асс
тимента, оформления магазина, рекламных обращений и средс
рекламы, уровней цен и т. п. Некоторые магазины соверше
о точно ориентированы на свой целевой рынок. Так, магазин м
ной женской одежды в калифор- нийском городе Палм-Спринг
знает, что его основной рынок составляют женщины с высоким
ровнем доходов, главным обра- зом в возрасте от 30 до 55 лет, жив
ие в радиусе 30 минут езды на автомобиле. Однако слишком мн
ие розничные торговцы либо не имеют четкого представления о
воих целевых рынках, либо пы- таются удовлетворить нес
местимые между собой рынки, в результате не удовлетворяя как
ледует ни одного из них. Даже фирма "Сирс", обслуживающ
множество самых разных групп лиц, должна составить для себя бо
е четкое представление о том, какие именно из этих групп буд
ее основными целевыми клиен- тами, дабы точнее подбирать сво
товарный ассортимент, опреде- лять цены, места расположения ма
зинов и характер мер стимули- рова

рассчитанных на эти группы.Розничному торговцу необх
имо регулярно заниматься мар- кетинговыми исследованиями,
обы быть уверенным в удовлет- воренности своих клиентов. Пре
тавьте себе магазин, желающий привлечь к себе богатых клие
ок. На рис. 72 нынешний образ этого магазина представлен черно
линией. Такой образ непривле- кателен для желаемого целевого
нка, так что магазину следует либо заняться обслуживанием
ассового рынка, либо преобра- зиться в заведение "более высоко
класса". Предположим, принят второй вариант. Через некоторо
время магазин повторяет опрос клиентов. Его новый образ п
дставлен на рис. 72 оранжевой линией. Магазину удалось п
близить свой об

к запросам целевого рынка.РЕШЕНИЕ О ТО
РНОМ АССОРТИМЕНТЕ И КОМПЛЕКСЕ УСЛУГ. Розничным торговцам п
дстоит принять решение о трех основных "товарных" переменны
товарном ассортименте, комп- л

услуг и атмосфере магазина.Товарный ассортимент розн
ного торговца должен отвечать покупательским ожидания
целевого рынка. Между прочим, именно товарный ассортимент
тановится ключевым фактором в конкурентной борьбе между ан
огичными розничными предприя- тиями. Розничному торговцу пре
тоит принять решение о широте товарного ассортимента (узкий или
ирокий) и его глубине (мелкий или глубокий). Так, в сфере общ

а з

ение может предла

462Приятн
интерьерВ ма

не легко совершать поку
иПредлагается много

г Товары высокого к

тваШиро
й выбор товаровЦен

ше, чем в других м
азинахПродавцы

ветливы Продавцы услужли
Магазин расположен
обно по сравнению с друг
и Магазин располо

но по отношению к

Неприятны
интерьерВ маг

е трудно совершать пок
киПредлагается мало
луг Товары низкого качес

Ограничен
й выбор товаровЦен

же, чем в других маг
инахПродавцы неп

тливы Продавцы неуслужливы
Магазин расположен не
обно по сравнению с другим
Магазин расположе

удобно

отношению к домуРис. 72.Сравнение старого и новог

разов магазина, стремящегося

ривлечь к себе целевой рынок-.кип и мелкий ассортимент (небо
шая буфетная стойка), узкий и губокий ассортимент (буфет с
лодными закусками), широкий и елкий ассортимент (кафетерий)
ли широкий и глубокий ассорти-ент (крупный ресторан). Еще
ной характеристикой товарного сортимента является качество
едлагаемых товаров. Потребите-I интересует не только широт
выбора, но и качество товара. Розничному торговцу предс
ит также решить вопрос о комп-ксе услуг, которые он предл

клиентам. Семейные бакалей--гастрономические магазинч

прошлого предлагали доставку-варов на дом, продажу в
едит и неторопливую беседу. В i одняшних универсамах эти услуг
полностью исчезли. В табл. 17 речислены некоторые основн
услуги, которые могут предло-.ть розничные предприяти
с полным циклом обслуживания. "мплекс услуг является одн
из решающих орудий неценовой . ипкуренции для выделе

магазина из числа остальных.Третьим элементом товарно
арсенала розничного торговца является атмосфера магазина
У каждого торгового помещения своя планировка, которая может
затруднять и облегчать пере- движение покупателей. Каждый
газин производит определенное впечатление. Один воспринимается
рязным, другой - очарователь- ным, третий-роскошным, четв
тый - мрачным. Магазин должен воплощать в себе атмосферу, кото
я соответствует вкусам потре- бителей целевого рынка и ока
вает положительное влияние на совершение покупок. В похоронн
бюро уместны тишина, приглу- шенный свет, умиротворенность
а в дискотеке - яркие краски, громкие звуки, биение жизни.

сфе

оздают творческие ра-463
ишичные услуги, ока

емые розничными ма

намиПредпродажные

угиПослепродажные

угиДополнительные услу

рием заказов по теле- фо
2. Прием заказов (и
от

правка покупок по поч

те)3. Проведение р

мы4. Оборудование вит
н5.

тримагазинные

позиции

римерочные

Часы работы8. Показы
д

Принятие старых то

ров1. Доставка поку
к2. Обычная упак

(или затаривание) п

ок3. Подарочна

аковка4. Подго

товара5. Возвра

варов6. Переделка

ара7. Портновск

слуги8. Установка тов
а9

несение надписей на то
ры10

ставка наложенным пла

м1. Инкассирован

еков2. Справочная слу

3. Бесплатная а

тоянка4. Рестора

кафе5. Услуги по рем

6. Оформление интерье

7. Предоставле

кредита8. Комнаты

ыха9. Присмотр за детьмиботники, знающие, как совмести
зрительные, слуховые, обоня- тельные и осязательные раздра
тели для до

ения желаемого эффекта 27.РЕШЕНИЕ О ЦЕНАХ. Цены, з
рашиваемые розничными торгов- цами,-ключевой фактор конку
нции и одновременно отражение качества предлагаемых товаров.
особность розничного торговца совершать тщательно продуман
е закупки - важнейшая состав- ляющая его успешной деятельно
и. Помимо этого, к назначению цен следует подходить очень внима
льно и по ряду других причин. На некоторые товары можно пр
звести низкие наценки с целью превращения этих товаров в
заманивателей" или "убыточных лидеров" в надежде на то, что, оказа
ись в магазине, потребители | заодно купят и другие товары с бо
е высокими наценками. Кроме j того, руководству розничных
редприятий необходимо владеть искусством уценки товаров заме
енного сбыта. К примеру, тор- говцы обувью рассчитывают
одавать 50% товара с наценкой 60%, 25% товара-с наценкой
, а оставшиеся 25%-вообще без наценки. Эти снижения цен уже
едусмотрены

х первоначаль- ном уровне.РЕШЕНИЕ О МЕТ
АХ СТИМУЛИРОВАНИЯ. Для охвата потребителей розничные то
овцы пользуются обычными ору- диями стимулирования - рекламой
методом личной продажи, мера- ми по стимулированию сбыта и

пагандой. Розничные торговцыот времени массовую рекл
у дополняют письмами, которые вручают лично, и отправл
иями прямой почтовой рекламы. Личная продажа требует тщатель
го обучения продавцов приемам установления контакта с покуп
елями, удовлетворения покупа- тельских нужд, порядку разреш
ия сомнений и жалоб клиентов. Стимулирование сбыта может
ыражаться в проведении внутри-магазинных показов, использо
нии зачетных талонов, разыгры-вании призов, устройстве в
итов знаменитостей. Розничные торговцы, у которых есть что ск
ать интересного, всегда могут воспользоваться и приемами п
паганды. Познакомимся с арсе- налом приемов стимулирован
, которыми пользуются три не- давно открывшиеся

каго художественные галереи.Галерея "Сибург-Истмус" т
о вклинилась в художественную среду месяц назад с помощью до
ойного подражания приема-сти- мулирования словами, объя
в о своем открытии в непритя- зательном, насыщенном информ
ией письме... Наш второй при- мер-галерея "Ориджин". Она
омилась под такую устрашающую пальбу в сфере "паблик рилей
с", что это привело к замеша- тельству самого молодого х
ожника (Метта) и вполне могло испугать как раз тех людей, кот
ых он хотел бы видеть в своей студии-галерее. Все-таки искусство
"жесткая продажа" не вяжутся друг с другом... Наш третий при
р - типичный случай нейтраль- ного подхода. Не имеющая назва
я, известная только по адресу мастерская Джулиана Фредерика
рра состоит из опрятной гале- реи, позади которой находится за
амленная студия скульптора. В долговременном плане Харр,
з шума подстраивающий ловушки своим посетителям, оказываетс
в лучшем положении, чем Метт, которому еще предстоит заставит
людей забыть шумиху, поднятую им же самим из благих по
ждений. Однако гораздо эффек- тивнее срабатывают методы "
гкой продажи", которыми поль- зу

галерея "Сибург-Истмус" 2Я.РЕШЕНИЕ О МЕСТ
РАЗМЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. Выбор места расположения магазина
один из решающих конкурентных факторов с точки зрения возмож
стей привлечения покупателей. Клиенты, например, как прав
о, выбирают тот банк, который находится к ним ближе всех. Се
универмагов, нефтяные компа- нии и владельцы привилегий в с
ре общепита быстрого обслужи- вания особенно тщательно
бирают места размещения своих предприятий, пользуясь для
ого самыми совершенными метоми


ра

енки участков.464465При

и значение оптовой торговлиЧто такое оптовая торговл
Мы с вами считаем оптовиками торгово-распределительные фир
, но ведь с этой точки зрения оптовой торговлей занимается и
елкая розничная пекарня, про- дающая свои булочки,

жные и торты местному отелю.Оптовая торговля вкл
ает в себя любую деятельность по продаже товаров или
луг тем, кто приобретает их с целью перепродажи
и проф

онального использо- вания.В этой главе мы будем
льзоваться терминами "оптовый торговец" и "оптовая торгов
" применительно к фирмам, для которых эта торговля явл

я их основной деятельностью.Оптовые торговцы отличаютс
от розничных по ряду характе- ристик. Во-первых, оптовик уде
ет меньше внимания стимулиро- ванию, атмосфере и расположени
своего торгового предприятия, поскольку он имеет дело преи
щественно с профессиональными клиентами, а не с конечными потр
ителями. Во-вторых, по объему оптовые сделки обычно крупнее р
ничных, а торговая зона опто- вика обычно больше, чем у ро
ичного торговца. В-третьих, в отношении правовых уложений и
алогов правительство подходит к оптовым и розни

торговцам с разных позиций.А зачем вообще нужны оптов
торговцы? Ведь производители могли бы обходить их и продавать
овары непосредственно рознич- ным торговцам или конечным по
ебителям. Ответ заключается в том, что оптовики обеспечива
эффективность торгового про- цесса. Во-первых, мелкому произ
дителю с ограниченными финан- совыми ресурсами не под силу
здать и содержать организацию прямого маркетинга. Во-втор
, даже располагая достаточным капиталом, производитель скоре
предпочтет направить средства на развитие производства, а не н
организацию оптовой торговли. В-третьих, эффективность д
тельности оптовиков наверняка окажется выше благодаря р
маху операций, большему числу деловых контактов в сфере розн
ы и наличию у них специальных знаний и умений. В-четвертых, р
ничные торговцы, имеющие дело с широким товарным ассортимен
м, нередко предпочитают заку- пать весь набор товаров у одного оп
вика, а не по ч

м у разных производителей.Таким образом, и у розничны
торговцев, и у производителей есть все основания прибегать
услугам оптовиков. Оптовиками пользуются, когда с их помощь
можно более эффективно выпол- нить одну

несколько следующих функций:" г---- ^
tv/in-iRH рсилщлшают торговым персоналом, который помогае
производителю охватить множе- ство мелких клиентов при сра
ительно небольших затратах. У оптовика больше деловых контак
в, и нередко покупатель верит ему сильнее, чем к

у-то далекому производителю.2. Закупки и формирование то
рного ассортимента. Оптовик в состоянии подобрать изд
ия и сформировать необходимый товарный ассортимент, избавив
ким образом кли

от значи- тельных хлопот.3. Разбивка крупных партий товаро
на мелкие. Оптовики обеспечи- вают клиентам экономию сре
тв, закупая товары вагонами и ра

ая большие партии на мелкие.4. Складирование. Оптовики хран
товарные запасы, способствуя тем самым снижению соотве
твующих издер

поставщика и потребителей.^ Транспортировка. Оптовики
беспечивают более оперативную юставку товаров, поскольку
и находятся ближе

иентам, (ем производители.Финансирование. Оптовики
нансируют своих клиентов, пре-|авляя им кредит, а за
но финансируют и поставщиков, ' "' " говре

о и вовремя оплачивая счета.'утая пра

твенности нч тпчп и ч?ся и... ...ч,. ,...i,..i" " pi.ii

^i, | ut.uihti ир^дисивляютоставщикам и кли
там информацию о деятельности I.TOB, о нов
товарах, динамике цен и т.п. ко управлению и конс
ьтационные услуги. Оптовик не-чмогает розничным
орговцам совершенствовать дея-ь, обучая их продавцов
принимая участие в разработке и устройстве эк
озиций, а также в организации "гкпгп уч

\'

u"

.f .... ....,,466467В 1977 г. в Соединенных Штат
насчитывалось 383 тыс. пред- приятии оптовой торговли с об
м годовым оборотом 1258 млрд. долл. Всех оптовиков можн
разбить н

тыре группы
см. табл.18).Таблица 18

ссификация оптовых торговцевОптовики-купцы Брокеры и агенты Оптовые отделения и конторы производителей Р
ные специализированныеОПТОВИКИОптовики с полным циклом Брокеры обслуживания Агенты Торговцы оптом Дистрибьюторы товаров промышленного назначения Оптовики с ограниченным циклом обслуживанияОптовики, торгующие за наличный расчет без доставки Сбытовые

я и кон
ры Закупочные конторы
товики-скупщики сельхо
родуктов Оптовые нефт
азы Оптовики-аукционисты
вара Оптовики-коммивоя
ры Оптовики-организа

Оптовики-консигнанты Сельскохозяйственные произ- вод
венные кооперативы Оптовики-посылторговцыОптовики-купцы при
ретают право собственности на товар. В 1977 г. на их долю приш
сь 676 млрд. долл., т.е. более половины из 1258 млрд. до
. общего оптового оборота30. Брокеры и агенты не берут на се
права собственности на товар. На их долю пришлось 130 млрд.
лл., т.е. около 10% общего оптового обо- рота. Оптовые от
ления и конторы производителен являются под- разделениями производ
елей, занимающимися оптовой торгов- лей. На их долю в 19
г. пришлось 452 млрд. долл., т. е.

о 36% общего оптового оборота. Остальной объем при
лся на долю разных специализированных оптовиков.ОПТОВИКИ-К
ЦЫ. Оптовики-купцы-это независимые ком- мерческие предприятия,
риобретающие право собственности на все товары, с которы
они имеют дело. В разных сферах деятельности их называют
о-разному: оптовые фирмы, оптовые дистрибью- торы, снабженче
ие дома. Это самая большая группа оптовых торговцев, на долю к
орой приходится примерно 50% всей опто- вой торговли (к
по объему товарооборота, так и по численности предприя

. О

ики-купцы бывают двух видов: с полным циклом обслужива
я и с ограниченным циклом обслуживания.468оварпыл за
сив, представление продавцов, кредигование, обеспечение дост
ки товара и оказание содействия в области ^пр

ния. По своему характеру это либо торговцы оптом, либо ди
рибьюторы товаров промышленного назначения.Торговцы оптом
ргуют в основном с предприятиями розницы, предоставляя им п
ный набор услуг. Друг от друга они отлича- ются главным об
зом широтой ассортиментного набора товаров. Оптовики смешанн
о ассортимента занимаются несколькими ас- сортиментными гру
ами товаров, чтобы удовлетворять как нужды розничных т
говцев с широким смешанным ассортиментом, так и розничных
едприятий с узкоспециализированным товарным ассортиментом.
птовики неширокого насыщенного ассортимента занимаются одной
и двумя ассортиментными группами товаров при значител
о большей глубине этого ассортимента. В качестве основных п
меров можно сослаться на оптовых торговцев техническими тов
ами, лекарствами, одеждой. Узкоспециализи- рованные оптовик
занимаются лишь частью той или иной ассор- тиментной групп
товаров, охватывая ее на большую глубину. В качестве примеро
можно сослаться на оптовых торговцев про- дуктами лечебного
тания, морепродуктами и автомотодеталями. Все они

оставляют своим клиентам более полную возможность выб
а и обладают более глубокими знаниями о товаре.Дистрибьюто
товаров промышленного назначения продают преимущественно про
водителям, а не розничным торговцам. Они предоставляют свои
покупателям ряд услуг, таких, как хранение товарных запасов,
редитование и доставка товаров. Они могут заниматься либ
широкой товарной номенклатурой (в этом случае их часто на
вают снабженческими домами), либо смешанным, либо специали
рованным ассортиментом. Дистрибьюторы това- ров промышленного
значения могут заниматься исключительно материалами для техн
еского обслуживания, ремонта и эксплуата- ции, деталями осно
ого оборудования (такими, как подшипники, двигатели и т. п.)
ли самим оборудованием (ручной и электро- инструмент, вилочн
погрузчики и т.п.). В Соединенных Штатах насчитывается
коло 12 тыс. дис

ьюторов товаров промышлен- ного назначения, а их оборот в 197
г. составил примерно 23,5 млрд. долл.Оптовики с огранич
ным циклом обслуживания. Оптовик с ограни- ченным циклом обслу
вания предоставляет своим поставщикам и клиентам гораздо м
ьше услуг. Существует несколько видов опто- вых предприят

ог

ченным набором услуг. Оптовик, тор- гующий за наличный р
чет и без доставки товара, занимается469дасг мелким розн
ным торговцам с немедленной оплатой по- купки, обычно воз
гая на них самих заботу о вывозе купленного. Например, мелк
розничный торговец, держащий рыбный мага- зин, как правило,
ано утром отправляется к такому оптовику. покупает у

о несколько ящиков рыбы, тут же расплачивается. сам везет т
ар к себе в магазин и сам разгружает его.Оптовик-коммивояж
не только продает, но и прежде всего сам доставляет това
покупателям. Такой торговец занимается огра- ниченным ассорти
нтом продуктов кратковременного хранения (молоко, хлеб, ле
ие закуски), которые он продает за наличный расчет, соверша
объезды универсамо

елких бакалейно-гаст-рономических магазинов, больниц, рест
анов, заводских кафе- териев и гостиниц.Оптовик-организ
ор работает в отраслях, для которых харак- терна бестарная
ревозка грузов, таких, как каменный уголь, лесоматериалы, тяже
е оборудование. Такой оптовик не держит товарных запасов и
занимается товаром непосредственно. Полу- чив заказ, он нахо
т производителя, который отгружает товар непосредственно
купателю на определенных условиях поставки и в определенное вр
я. С момента принятия заказа до момента завершения поставки о
овик-организатор принимает на себя право собственности н
товар и весь связанный с этим риск. Поскольку оптовик-организа
р не хранит у себя товарных за

в, он торгует по более низким ценам и может передава
часть сэконом- ленных средств своим клиентам.Оптовики-ко
игнанты обслуживают бакалейно-гастрономи-ческие магазины и
зничных торговцев лекарствами, предлагая в основном товары не
щевого ассортимента. Владельцы этих роз- ничных предприятий
е хотят заказывать и поддерживать экспози- ции сотен непищевых
родуктов. Оптовик-консигнант высылает в магазин автофургон,
го представитель оборудует в торговом зале выкладки игруш
, книг в бумажной обложке, технических това- ров, медикамент
ных и косметических средств. Оптовик-кон- сигнант сам назн
ает цену на товары, следит за их свежестью, устраивает вну
имагазинные экспозиции и ведет учет товарно-материальных запасов
Оптовики-консигнанты торгуют на усло- виях консигнации, т. е.
храняют за собой право собственности на товар, а счета роз
чным торговцам выставляют только за то, что раскуплено пот
бителями. Таким образом, они оказывают сле- дующие услуги:
ставка товара, установка стеллажей для его размещения, п
держание товарно-материальных запасов, финан- сировани
Они почти не зан

тся

мулированием сбыта, поскольку имеют дело со множеством широко ре
амируемых марочных товаров.470;.^i^ii.a.\i ib upJpb
ри,шнцы,

Список сторінок

Поділитися у соцмережах

☏ Замовлення реклами: +3805044-68-872

© Асоціація електронних бібліотек України

☝ Усі матеріали сайту (зокрема статті, зображення, рекламні оголошення тощо) призначені лише для попереднього ознайомлення. Усі права на публікації, представлені на сайті, належать їхнім законним власникам. Просимо Вас не зберігати копії інформації.