Жанр: Юмор
Юбилей
Андрей Цунский
ЮБИЛЕЙ
Эпическая баллада в тр¬х фантасмагориях со вступительным монологом,
трактата "О славных юбилеях", предоставленного скромным тружеником
юбилейного дела, ветераном торжеств и инвалидом праздников, бывшим молодым
специалистом Леонидом Эдуардовичем Лидским. Составлено начальником бюро
управления, скрывшим свою фамилию, и хитростью заставившим А.Цунского
подписаться под произведением, но Цунский не внакладе - ему слава и деньги
нужны.
--- Table start-------------------------------------------------------------
1. Вступительный монолог М. И. Потапова
2. Как я во все это влип
3. Фантасмагория первая, БАНЯ
4. Фантасмагория вторая, ЮБИЛЕЙНЫЙ СТАРИЧОК
5. Фантасмагория третья, ВЗЛЕТ, ПАДЕНИЕ И ПРИЗЕМЛЕНИЕ ПИЗОХЕРОВА, ИЛИ ВВЕРХ
И ВНИЗ ПО ЛЕСТНИЦЕ, ЛЕЖАЩЕЙ НА ПОЛУ
--- Table end---------------------------------------------------------------
--- Table start-------------------------------------------------------------
1. Вступительный монолог М. И. Потапова, доверительно исполненный перед
свеженазначенным начальником бюро управления в товарищеской обстановке за
закрытыми дверями служебного кабинета, и после трех-четырех рюмочек коньяку:
Поднимем за предстоящий славный юбилей! А вот я в приметы не верю. И всегда
за успех пью!
Юбилеи бывают только славные, вот что пойми! Не бывает, чтобы сказали
"постыдный", или "невзрачный", или там, "ничего незначащий". Магия цифры!
Вот нашему Учреждению сто лет вот-вот. Это для юбилея самая серь¬зная
цифирь, какая вообще быть может!
... А, так все последующие юбилеи уже не то. Те, что до цифры 150 - так как
бы и не юбилей, а "Славная дата". А 150 - уже дата историческая. Юбилей -
это то, до чего может дожить формальный свидетель - хотя бы бессознательно,
по младенчески - но поприсутствовавший. Озаботься, кстати, поищи такого.
... Ты что, а как не волноваться? отпраздновав грамотно столетие своего
хозяйства, можно для коллектива на пустом месте звезд с неба наловить. В
честь такой даты всегда выделяются наверху ордена - не зевать,
просоответствовать - и он уже, считай, у тебя на пиджаке. Ну - мне-то цацки
ни к чему, но коллективу просто необходимо, чтобы меня уважали! То-то! А ты
как думал...
... ну конечно, теперь уж не то, что раньше. Если теперь квартир дадут на
юбилей, так одну или две - максимум, а когда-то можно было выбить до пяти
штук, если позволял размер штата и очереди, а если везло - и дом был
какой-нибудь на подходе, так и до десятка выбивали, выбивали! - был бы
начальник толковый человек. Сейчас обычно вообще ничего не дают - но мы
кое-что сделать попробуем! А сколько стимулов было у работников когда-то,
чтобы удесятерить свои усилия именно перед юбилеем - очереди на машину,
путевки за границу и просто в санаторий за счет профсоюза, прием в партию
(э, вам, нынешним, не понять - ответственейшее было дело, без партбилета
многие вещи были недоступны - те же и поездки за бугор, а сколько проблем
решалось в двадцать раз проще - если ты, скажем, в вытрезвитель залетел,
или диссертацию защищать надо...) А премии, ценные подарки, грамоты... Это
нынче все плюют на такую вещь, как почетная грамота, а когда-то она
дорогого стоила. Да и у начальника был выбор, знал всегда начальник, кого
поддержать материально, а кого - общественным поч¬том, были тогда люди - не
за цацки работали - за добрую славу и принцип, нынче таких больше нет.
... ну так все это, конечно, при условии - чтобы был начальник толковый
человек. Вот слышал я тут, по радио: "Учреждение, необходимость которого не
требует доказательств". Бред сивой кобылы. Нету необходимых учреждений,
нету, пойми! Будь ты хоть "Водоканал", хоть "Горгаз", хоть "Скорая помощь".
Необходимыми их делают люди! Надо каждый день доказывать - "Я - это не
просто я один, это могучий аппарат, это слаженный механизм, отлаженная
система, без нас тут вс¬ остановится, рассыплется и пропад¬т к..." Тут
важно тоже не переусердствовать, и помнить, что у каждого учреждения есть
свой потолок доказуемой необходимости.
Не понял? Потолок, выше которого нельзя задирать планку. Но в чем прелесть
юбилея, а особенно столетнего - он повышает этот потолок сразу в несколько
раз - но опять же, при умелом обращении, при глубоком понимании, при
тончайшем чувстве реальности у руководителя. Юбилей - сложный коэффициент,
и тут просто Лобачевским и Эйнштейном должен быть руководитель, чтобы
выжать с его помощью максимум для учреждения, обеспечить ему
благоприятствование, а себе - дальнейший рост, или покой и почет.
... И не говори. Юбилей - это очень дорогое мероприятие. Чем дальше и
серь¬знее планы у начальника - тем затратнее торжество, тем сложнее его
организовать, тем большее число нитей связывают его с разными тайными и
явными механизмами, каждый из которых раскручен в свою сторону, и
руководитель должен чувствовать вращение каждого из них, подсчитать
результирующий вектор и оседлать его в нужный момент. Ну, ты, как технарь,
понять должен.
Неверный расчет может разорить и погубить учреждение. Как материально - так
и морально, его просто-напросто перестанут замечать! И начальник может
потерять лицо... Юбилей - это не просто праздник. Это испытание на вшивость.
... нет, для рядового сотрудника юбилейный риск тоже велик. Каждый твой
подчиненный должен знать - все, что он сделал в течение года перед днем "Ю"
- сделано не просто так, а "В преддверии славного юбилея", или, не дай Бог
- "И это в преддверии славного юбилея...". Разницу чуешь? Бдительности в
такой год терять нельзя ни на минуту, начальник - а у тебя крепкий
начальник - строг, как никогда, правила игры могут давать резкие повороты,
иногда - на 180 градусов, так что - будь осторожен!!! Награды и наказания в
этом году могут выдать в удесятеренном размере, и чем ближе юбилей - тем
выше ставки, и тем активнее стукачи и недоброжелатели.
Неспроста тех, кто напился и нахулиганил в день празднования, потом, если
уж не слишком засветились, прощу, даже очень опасные фокусы не замечу.
Думаешь, зря несколько дней потом учреждение отсыпается, и редко кто
приходит на работу без опоздания, а часто - не приходит вообще... Не за
красивые глаза раздадим мы потом подарки и отпустим грехи - пережить юбилей
- это все равно, что выиграть битву, все равно что покорить горную вершину!
Как в государстве полагается в честь большого праздника амнистия, так и тут
- грехи будут прощены. Но не забыты. Забывать нельзя.
Пока не состукнулись рюмки, ознаменовав начало банкета - и пока не стала
по-домашнему нетвердой речь Высоких и Почетных Гостей - и пока не уехали
они, оставив вам на растерзание банкетный зал - не расслабляйтесь!
Случиться может вс¬, что угодно. Кстати, давай еще по рюмочке - и домой...
Я тебя подвезу. Тебе ведь тоже в центр?
|
--- Table end---------------------------------------------------------------
2. Как я во все это влип
Мы шли к Славному Юбилею нашего учреждения, тесно сомкнув стройные ряды.
Слава Богу, мы не в какой-нибудь Москве живем, где все уже лет десять как
на ушах стоит. У нас вс¬ почти осталось по-доброму, по - старому. Нет,
новшества, конечно, есть. И новшества эти толка не лучшего. Но есть и
добрые старые традиции - а без них ох, как скучно.
В обед мы все - разумеется, я имею в виду мужчин - обязательно посещаем
буфет, а потом идем в подвал играть в биллиард или в настольный теннис. Это
развлечение доступно нам только в обеденный перерыв - начальник одно время
смотрел сквозь пальцы, а затем какой-то чудак на большую букву "Мэ" не
потушил бычок и бросил его в корзину, загорелись там бумаги и мусор.
Сработала пожарная сигнализация, начальство поимело сиктым с пожарной
охраной, пришлось тем подмазывать и подлизывать, чтобы не было наверх
доклада и звона в газетах.
Теперь в два часа замдиректора - сам страстный "американист" - закрывает
подвал на висячий замок, и только раз в году биллиард три дня открыт с
девяти до шести - это когда проводится чемпионат нашего учреждения,
официальный, с призами и грамотами от месткома. То же самое и настольный
теннис. Впрочем - теннис есть и на чердаке, куда можно войти через комнату
электриков, только зимой там очень холодно, но где-то до декабря - играем!
В гараже мужики режутся в шахматы и шашки - не так азартно, как в биллиард,
но зато в любое время. Мы - работники среднего звена, с тех пор как
появились компьютеры - горя не знаем. У кого "Дум", у кого - "Тетрис". А
наши программисты вообще - счастливые люди. Они полгода делали у нас по
отделам локальные сети, объединяли их, настраивали и конфигурировали...
Работа занимала у них в общей сложности по месяцу на каждую локалку, из
этого месяца они работали дня два, а остальное время учили нас играть в
компьютерные игры по сети, и трахали девок - никто особо не протестовал,
потому что спать с женщиной из своего отдела - это скучно, и вообще на
какой-то инцест похоже. Так что пусть развлекаются.
Получку у нас часто задерживают. Но начальство ухитряется выкручиваться
почти всегда. Однако задержка всегда тоже есть. Как делается - а
элементарно. Выплачивается восемьдесят процентов авансом, и премия по
результатам коммерческой деятельности учреждения. И мы с деньгами, и
министерство нам вроде как должно. А все наш начальник - крепкий мужик. Из
тех, что могут заставить понять, что мы не просто контора, которая что-то
там пишет. Деньги, конечно, невеликие, но по сравнению со всякими
учителями-врачами - существенные. Жить можно.
Но главное - он уже старый, наш начальник. Ему шестьдесят три года. Он
очень любит свой коллектив, и хочет, чтобы о н¬м в этом коллективе осталась
добрая память. На нашу всю деятельность ему наплевать - ему главное, чтобы
порядок был. Мы его очень даже понимаем. И поддерживаем!
Фамилия у него для начальника просто классная - Потапов. И имя - Михаил
Иванович! Он и впрямь на медведя похож, толстый, здоровенный, туповатый
такой и смешной, даже зареветь по-медвежьи может, но он же и ленивый, и
добрый под настроение. При нем появилось в нашей конторе чучело медведя в
фойе, полдюжины медвежьих шкур в разных помещениях (из них три - в тайной
комнате, совмещенной с... но об этом позже!), всячески приветствовались
календари с изображениями этих полезных символических животных, плакаты,
настольные приборы и пр. Единственное, чего не принимал начальник - это
пепельниц с медвежьей символикой. Один поставил на столе пепельницу в виде
медвежьей головы, и бычок там потушил на глазах у Потапыча об глаз
медвежий. Работу ищет теперь.
Я сво¬ повышение получил просто. Проводился у нас конкурс на замещение
вакантной должности заведующего нашим бюро. Прежний начальник, Голубев,
умер, когда мы ещ¬ были не бюро, а отдел. На должность появилось три
кандидата со стороны, бывший зам начальника снабжения, зав отделом
компьютеризации и информатизации и помощница начальника производственного
отдела Кононова - она раньше меня в бюро на три года пришла. А я не рыпался
- да меня в буфете в сорок вилок сожрали бы, если б я только сунулся.
Потапыч - босс демократичный. Он обош¬л всех претендентов сам, и
обстоятельно расспрашивал, смотрел на характер, на стиль, на вежливость и
умение работать с людьми, строго распекал за выявленные предварительно
ошибки и выяснял, как они исправляются.
И вот приш¬л он к Кононовой, о том с ней, о с¬м, а я сижу, и молча в
компьютер гляжу, и клавиши у меня на н¬м трещат, как трещотка, а сам я так
занят своей работой, что даже на приход начальника смог только приподняться
и кивнуть так вежливо: "Здрасьте, Михал Иваныч!". И трещу себе дальше,
трещу.
Я на самом деле письмо соблазнительское в соседний отдел инженерке
составлял одной, и на меня как раз вдохновение накатило, монитор-то ко мне
пов¬рнут, а если что - у меня кнопочка "Босс ид¬т" всегда наготове. И там
появляются такие мудрые и красивые цифры, что начальнику только заплакать
останется от умиления и гордости за нашу молод¬жь в моем скромном лице.
Кононова сидела за столом в новом костюме из темно-синего бархата и в
блузке аля Инесса Арманд. Ее и зовут так - Инесса, а кличка сразу прилипла
- ясное дело. И одевается она в длинные юбки и белые блузки. Начальник
поморщился. Кононовой весь облик начальника и его репутация подсказывали
именно такой наряд. Но психологии она не учла... Будь мне 63 - я б
напоследок всех подчиненных девок и баб, если конечно, они ничего себе -
голыми ходить заставлял бы. А Кононова, так даже очень ничего. Сучизма б ей
поменьше - так была б почти человек.
Сижу я и с увлечением пишу своей предполагаемой партнерше по дивану на
ближайший месяц о том, как это интересно можно обставить и как ей будет со
мной, что с другими еще не было и не будет потом никогда, то есть с
тошнотой пишу, что у меня есть пять кассет Влада Сташевского (хер-то с ним,
потерплю Сташевского, потом можно и выключить незаметно), а сам вполглаза и
вполуха стараюсь не проворонить вероятное обращение руководителя конторы.
С Кононовой ему разговаривать скучно. Она вся воплощенная простота и
настрой на работу, работу, и еще раз работу, и вс¬-то у не¬ перспективы
роста и возможности развития, и нетривиальное решение и концепция
апперцепции, и вс¬ вот в таком духе... Затосковал шеф. Встал... Прош¬лся
вдоль подоконника, глядя на строящийся за окном новый корпус (в наше-то
время - строящийся! "Это вам не апперцепция-контрацепция, это ж надо деньги
из Москвы выбивать, это ж надо волшебником быть, а не концепция!"- так он,
поди, думает, на все это глядя, и Кононову слушая вполуха.)
Тут вижу - повернулся. Я кнопочку тык! Моментально. Напечатал ещ¬ штук
десять циферок и знаков (начальник в компьютере ни бум-бум, но на то он и
начальник, слава тебе Господи!)
- А что, скажи-ка мне, вот тут ругаются на меня. Говорят, сэкономили не там
где надо, компьютеры плохие купили... - говорит он вдруг ... МНЕ!
- Нет, Михал Иваныч. Компьютеры очень хорошие. Тем более что в условиях
нашего учреждения можно ведь вопросы совсем по-другому ставить. Мощная
машина нужна руководителю отдела или бюро, а остальные ведь только что
делают - данные вводят, по большому счету. Так что вс¬ вполне корректно
сделано, а вот локальные сети - это просто отлично вы придумали. Вот
серверок бы нам еще общеучрежденческий сделать, да помощнее (ага, думаю про
себя, - по сети-то мы еще ни во что отдел на отдел не играли!). Тогда все
данные о работе всех наших подразделений собирались бы в одном месте,
наглядно, быстро, сразу любому понятно, что где происходит, руководство
может ставить задачи непосредственно перед монитором. Всем вс¬ видно,
любому самому тупому все объясняется за пять минут, и потом никакой
неразберихи!
- Хм! Ну-ка, объясни, как ты это себе представляешь?
Вешать начальству на уши лапшу - это искусство, которое требует постоянной
тренировки, или владения предметом, начальству недоступным. У меня есть и
то, и другое. Через пять минут я нарисовал Потапычу красивую картину:
"М.И.Потапов да¬т пиздюлей всему учреждению за бардак и отлынивание от
работы при помощи локальной компьютерной сети учреждения". Вы вдумайтесь в
это предложение, в это мо¬ "Казнить нельзя помиловать" - но я вам скажу,
запятых и смысловых ударений тут и вовсе не надо! Именно при помощи
локальных компьютерных сетей будем мы отлынивать от работы, и именно с их
помощью мы будем огребать тех самых от начальства - но ВИРТУАЛЬНО, что
гораздо лучше и куда менее опасно. Начальник будет удовлетворен самим
фактом раздачи пряников, и выводы в приказах делаться будут гораздо реже.
Мне вообще коллеги памятник ставить должны.
- Ну, вот что. Ты ко мне зайди через часок... Работайте, Инесса Алексеевна!
После обеда иду в кабинет директора. Вс¬-таки эмоциональный фон создать -
великое дело. У меня над столом - плакат шикарный, "Союзгосцирк". Медведь в
форме ЦСКА забивает гол в ворота канадцев. Старенький плакат. Но хороший.
Всюду у меня разбросаны старые газеты "Футбол-хоккей", тетрадки с
таблицами, вс¬ говорит о том, что я хоккейный фанатик. Ну, я им и был -
только в школе и на первом курсе, а сейчас нужно, чтобы начальству человек
был понятен, объясним, и чтобы оно не долго искало с тобой тему для
неформального вступления в серь¬зный разговор.
- Ну, садись! Как вчера там наши-то сыграли?
- Ай, не говорите. Михал Иваныч... Ну какой это хоккей, когда все давно в
НХЛ играют, когда толком никто передачу сделать не может, вратарь мышей
пускает в ворота... Потеряли мы наш хоккей, потеряли...
- Ну не переживай! Будет ещ¬ у нас хоккей. Я вот что хотел тебя спросить. А
можно сделать так, чтобы то, что ты мне на компьютере показывал - ну сводка
о работе подразделений - было видно не только у меня на телевизере, а еще
скажем - на экране на стене?
- Проще простого! Проектор только надо. Он стоит...
Дальше я вспоминаю, сколько стоит проектор, рассказываю, во что обойд¬тся
такое техническое новшество и так далее. Я уже понял, к чему такой парад
нужен. В преддверии славного юбилея надо водить всюду всяких нужных людей,
показывать им с гордостью техническое оснащение, широту масштаба планов,
научные принципы организации управления...
- Ну смотри, сынок, что я тут порешал. Нам пора одну маленькую
реорганизацию провести. У нас штат большой, структуры все нужные - но
эффективность их работы я мыслю, возраст¬т, если часть людей мы перебросим
на современный, научно обоснованный фронт работ - на организацию
управления. Ваш отдел мы расформируем, а на его базе создадим такую
структурку, которая будет научно, по современным технологиям, управлять.
Штату тебе я даю - пять единиц, подумай - и набирай, конечно, из нашего
учреждения - зачем нам люди со стороны, к тому же тут нельзя доверять кому
попало - уж больно тонкой работой будете заниматься. Прикинь состав, то да
с¬ - будешь руководить. Пора нам молод¬жи давать дорогу! Вот бери дорогу.
Только старших с не¬ раньше времени не спихивай!
И потрепал по затылку так ласково. Так, что шея захрустела и позвоночник
зазвенел каждым отдельным позвонком...
- Вот отметим юбилей - и ещ¬ раз посмотрим, кто у нас на своем месте, а кто
нет. Я после юбилея ещ¬ годик-другой поработаю - и на покой. А Учреждение я
кому попало оставить не могу - ты меня, сынок, пойми - годы здесь прожиты,
и не просто просидел тут. Большие дела делали! Какие проэкты двигали, в
Москве, в отделе ЦК, в Госплане - каждый мою фамилию знал... Да мне сам
Кручинин свой домашний телефон дал - мол, звони, Михал Иваныч, в любое
время дня и ночи, если только что не так - ночью буди, и мы их... А, да что
говорить. Не только в хоккей тогда Россия играть умела... Ну, смотри у
меня. Управляй управлением, только советуйся со мной почаще, и дров не
наломай! Старшим не дерзи, не дергай их - они по старинке такие вещи делают
до сих пор, что твоя наука сто лет гадать будет.
Да ладно тебе, Потапыч! Я ж умный. Я ж ни к какому управлению и носа не
суну! Нужна тебе такая поганка - получишь! В ажуре! А насчет старших - это
он точно, про их выдающиеся способности. Но - об этом после будет.
Так я понял, что взят на должность рангом выше с простой и ясной задачей -
помогать подготовить и организовать юбилей.
3. Фантасмагория первая, посвящается Алексею Толстому и Владимиру
Маяковскому
БАНЯ
Для начала я позволю себе процитировать трактат взятого мной в мо¬ бюро
Лидского в качестве моего заместителя.
--- Table start-------------------------------------------------------------
Из трактата Л. Лидского "О славных юбилеях":
Гостеприимство - наука точная. Если речь ид¬т о служебном гостеприимстве -
абсолютно точная безо всяких условий. Ещ¬ Цицерон в своем бессмертном
трактате "Об обязанностях" писал: "Ведь существуют обязанности, исполнять
которые по отношению к одним людям должно в большей степени, чем по
отношению к другим. Например, соседу при уборке урожая ты поможешь скорее,
чем брату или другу; но если дело возбуждено в суде, то родственника или
друга ты будешь защищать скорее, чем соседа. Это и подобное ему надо
принимать во внимание при исполнении любой обязанности, дабы быть хорошими
мастерами по расчислению обязанностей, дабы мы могли видеть, пут¬м сложения
и вычитания, что получается в остатке, а из этого будет возможно понять,
сколько мы должны каждому" (Марк Туллий Цицерон, "Об обязанностях", книга
I, (XVIII, 59)).
Каждый жест гостеприимства, каждая предоставленная услуга, любая мелочь и
строчка в меню - все они предопределены у опытного хозяина путем сложения и
вычитания, ибо сумма известна заранее.
|
--- Table end---------------------------------------------------------------
Где он набрался таких мудростей, я теперь знаю - хотя дважды он был замечен
мною в библиотеке Учреждения, что он там мог найти среди постановлений
почившего в бозе ЦК? Зато вот с завхозом Конопл¬вым он правильно
подружился, и этак у него все ловко выпытывал, и в тетрадь себе потом
переписывал, как с диктофона! ^***
В начале юбилейного года приехала к нам ревизия. Запланированная,
подготовленная, и более того - инспирированная Потапычем. Потапыч под
предлогом этой проверки организовал к нам в учреждение в командировку всех
нужных ему шульцев среднего калибра из министерства и даже пару шишек из
администрации Президента.
--- Table start-------------------------------------------------------------
В статутах боевых орденов четко, до мельчайших подробностей расписано, за
какое именно деяние может быть вручена данная награда. Так и в служебных
отношениях каждому гостю отводятся почести и степень комфорта в зависимости
от его значимости.
Практикант обеспечивается местом в общежитии, ему предлагается стакан чая в
кабинете начальника - два раза, в день приезда и в день отъезда (но это при
таком демократе, как наш Потапыч).
Командированный специалист среднего звена, при всех благоприятных
сопутствующих моментах, получит номер в ведомственной гостинице, его могут
позвать на все те же два стакана чая, - но вряд ли. Тут забота о приеме
ложится на коллег одного с ним ранга, и там все зависит от личного
контакта.
Командированный рангом начиная от зама начальника, или приравненный к нему
по важности миссии в учреждении работник, имеет ряд существенных
привилегий. Это - встреча с автомобилем у вокзала, номер хорошего класса в
гостинице в центре города, обеды в ресторане в первый и последний день
пребывания плюс поездка на ведомственную дачу в сауну, если приезжий -
мужчина, то с начальником, и если дама - то с женой начальника. В первом
случае возможны рыбалка и некоторые приятные дополнения комсомольского
возраста.
|
--- Table end---------------------------------------------------------------
Всех их нужно было развлекать, но, как там у Лидского и написано, исходя из
их статуса.
Задачу такую поставил мне Потапыч за неделю до приезда этой самой комиссии.
Ведомственная дача у нас есть - за городом, очень даже хорошая, с банькой,
спортзалом, прекрасной кухней и даже со снегоходами и буером. Но был в
данном случае один момент, который нельзя было преодолеть никак. Шишки из
администрации Президента в одной бане с министерскими шульцами париться не
стали бы никогда в жизни. К тому же с ними в приватной обстановке Потапыч
должен был обсудить ряд деликатнейших вопросов, и министерским при том
присутствовать не полагалось, да они и не рвались, соблюдая молчаливое
остранение.
--- Table start-------------------------------------------------------------
Наиболее ответственной формой официального этикета является встреча
проверяющих. Они делятся на две группы - контактные и неконтактные. Ко
вторым сразу прикрепляется в качестве сопровождающего по учреждению
специалист по контакту. Он следит, чтобы никоим образом не был нарушен
закон гостеприимства, чтобы было предоставлено вс¬, что нужно и положено -
и ничего более. Еще у него есть две основных задачи: не допустить до этих
опасных посетителей потенциальных и явных стукачей, а так же болтунов и
других ненад¬жных элементов, а главная - постараться самому найти контакт.
И если это будет сделано - а в девяноста девяти процентах случаев это
делается - немедленно, по тому же закону гостеприимства, снять эмбарго,
предоставить вс¬, что не положено, найти благовидный предлог для
приглашения в баню, и вс¬ по полной программе, но в ускоренном темпе, и
скромные подарки вручить - отдельно, не в учреждении, именно в бане или по
пути из...
|
--- Table end---------------------------------------------------------------
К тому же пристойных номеров в городской гостинице было только два. И мы
пошли на компромисс. Ведомственная наша гостиница расположена в нашем же
здании на первом этаже, в крыле управленцев. Окна ее выходят во внутренний
дворик с красивыми кустами сирени и акациями, впрочем, зимой там сугробы.
Глубокие и чистые.
Пять двухместных номеров превратили в одноместные, сделали там
"евроремонт", обшл¬пав стены гипроком, повесив финские люстры и поставив
туда новые телевизоры, холодильники и телефонные аппараты.
Поселили в гостиницу четыр¬х "аспиранток" - хотя зачем кавычки, они ведь и
вправду асп
...Поділитися у соцмережах
