Жанр: Эзотерика
Сборник книг по дианетики и саентологии
...достаточно продукции за день, чтобы обеспечить себя. Он
может производить свою продукцию в таком изобилии, что у
него может оставаться свободное время. Это зависит от
эффективности его труда и его умения.
На определенном высоком уровне процветания он сам
удивится, как много кирпичей он может уложить за день.
Благодаря постоянной практике и эффективности труда он может
сохранять этот уровень производительности, вступая в
Нормальное состояние.
Если он укладывает так много кирпичей, что никто другой
никогда и помыслить не может обогнать его, ну что же - он в
состоянии Силы. Таково состояние Силы для отдельного
человека.
Вот формула состояния Силы
1.Первый закон состояния Силы - не рви связей.Вы не
можете просто так отказаться от своих связей.Все, что надо
сделать, это - признать их и взять на себя ответственность
за свои связи.
2.Первое, что надо сделать, это - составить список всех
ваших каналов связи. И это единственный способ, который даст
вам возможность отключиться от того, что не является вашим
делом. Итак, в состоянии Силы первое, что надо сделать, это
- составить список всех ваших должностных обязанностей.Этим
вы сделали возможным для другого человека, который придет
сюда принять состояние Смены Силы.
Если вы не составите список своих обязанностей, вы так
и застрянете с какой-нибудь из них на долгие времена, и
через год-другой кто-нибудь все еще будет приходить к вам и
спрашивать о той должности, которую вы когда-то занимали.
3.Ответственность заключается в том, чтобы записать все
это и вручить тому, кто собирается заниматься этим.
4.Сделайте все,что вы можете, чтобы ваш пост мог свободно
занять другой человек.
Формула Силы, изложенная выше, это формула для состояния
Силы на первой динамике.
СОСТОЯНИЕ ПЕРЕМЕНЫ СИЛЫ
Правильное применение состояния Перемены Силы дает
человеку возможность успешно занять пост, оставленный его
предшественником.
Существует только два обстоятельства, которые требуют
перемещения по службе, - очень большой успех и очень большой
неуспех.
Какая удача унаследовать пост преуспевающего
сотрудника;ничто не сравнится с этим! Просто влезь в его
удачливую шкуру и не беспокойся, что делать.Если там было
состояние нормального функционирования, которое обычно и
бывает у сотрудников, которых повышают по службе, вам просто
ничего не надо менять.
Если кто-то хочет, чтобы вы подписали бумагу, которую
не подписал ваш предшественник, не подписывайте ее. Держите
глаза раскрытыми, изучайте рычаги дела и, вне зависимости от
того, насколько велика организация, спустя некоторое время
посмотрите, как ею управляют и и управляйте как в состоянии
Нормального функционирования, если только она не находится в
каком-то другом состоянии.
Проходите через абсолютно ту же самую рутину, через
которую проходили ваши предшественник;ничего не
подписывайте, чего не подписал бы он;не меняйте ни единого
приказа; просмотрите документы,которые были изданы за этот
период времени - это приказы, которые еще действуют - и с
чертовским упорством заставляйте выполнять их. И ваши
действия будут расширяться и расширяться.
Тому, кто унаследовал шкуру неудачника, удалившегося с
позором, лучше всего применить формулу состояния
критического положения на этом посту, что значит немедленно
заявить о себе.
ФОРМУЛА ИСПРАВЛЕНИЯ НАРУШЕНИЯ ПЕРЕМЕНЫ СИЛЫ
Нарушение Перемены Силы может повлечь за собой
состояние Опасности. Одним из примеров этого было некоторое
перемещение сотрудников,проделанное для того, чтобы
сформировать администрацию в нескольких организациях.Все эти
организации, за исключением одной, не находились выше
состояния критического положения.Их состояния были
определены неправильно.Правило такое:когда предписано
неправильное состояние, организация опустится ниже, чем она
есть на самом деле сейчас.
Тогда эти организации усугубили эту ошибку тем, что их
новые начальники почти все без исключения нарушили формулу
Перемены Силы.
Новые руководители организаций и некоторые
подчиненные,которые получили новые посты начальников ввели
новые перемены,нарушая состояние перемены Силы.
Не получив разъяснений и не следуя существующим
успешным образцам, три из этих организаций пытались
действовать, сильно видоизменив их, потеряв связь с
предыдущими действиями.
Пусть даже и поздно, но главы организаций и другая
администрация должны были следовать формуле Изменения
Силы.Они должны были изучить, что происходило раньше.
Следовательно, ко всем тем, кто нарушает состояние
Перемены Силы, мы должны применять формулу восстановления
нарушения состояния Перемены Силы:
1.Наблюдай, спрашивай и составь список действий,которые
раньше приносили успех в зоне вашего контроля.
2.Заметь и запиши все то,что было здесь неуспешным в
прошлом.
3.Применяй действия, приносившие успех.
4.Отбрось все, что не давало успеха.
5.Решительно откажись от попыток оправдываться и
защищаться.
6.Разумно вернись к работающей структуре.
ЗАВЕРШЕНИЕ ФОРМУЛ СОСТОЯНИЯ
Этические формулы состояний переходят одна в другую,
при этом первый шаг одной формулы идет сразу же за последним
шагом предыдущей.
Но что же вы будете делать, если ваш статистический
график показывает, что вы вышли из какого-то состояния еще
до того, как имели возможность завершить формулу? Вы что,
просто оставите эту формулу и начнете следующую? Ответом
будет - НЕТ. Надо завершить формулу, которую вы начали.
Я приведу вам пример.Исполнительный
директор/ИД/,просматривая свою статистику, видит, что она в
состоянии Критического положения.Он немедленно принимает
меры, чтобы начать первый шаг этого состояния с
рекламирования продукции своего предприятия.Формула уже
начата.Когда она уже под контролем,он начинает менять основу
управления производством. Он следит, чтобы регистраторы1
проходили еженедельную учебу и добавляет трех новых
одиторов2 в свой ХГЦ3
------------------------------------------------------------
1регистраторы - люди, непосредственно отвечающие за
поступление новых одиторов и преклиров для пополнения
организации.Регистраторы записывают людей на все
саентологические курсы.
2одиторы - люди, обученные применению Дианетических и
Саентологических процессингов и процедур к людям для их
усовершенствования.Одитор значит тот,кто слушает.
3ХГЦ - отдел Технического подразделения Саентологической
церкви, который предоставляет преклирам одитинг.
------------------------------------------------------------
Но прежде чем ему удастся проделать каждый из
оставшихся шагов формулы Критического положения, доход и
статистика поставок поднимаются до состояния Нормального
функционирования.
Что же он делает? Ну, сейчас он в состоянии Нормального
функционирования,судя по статистике.Но формула Нормального
функционирования тоже заставила бы его завершить формулу
Критического положения, потому что по формуле Нормального
функционирования вы отказываетесь от того, что принесло
неуспех и применяете то,что было причиной успеха.
Что было здесь успешным, это была формула Критического
состояния.Таким образом,этот ИД может добиться продолжения
улучшения графика при помощи завершения
формулы Критического состояния, поскольку ее выполнение -
это как раз то, что так быстро привело его к нормальному
состоянию.
Итак, он будет применять их, пока не завершит их
полностью. Это не значит, что он все еще в состоянии
Критического действия - статистика теперь поднимается и
состояние Нормальное. Это несколько странно.
В качестве другого примера предположим,что кто-то
сейчас занимается приведением в норму состояния Опасности на
первой динамике.Человек шаг за шагом проходит через эту
процедуру,описывает все свои явные и скрытые
проступки,оставляет свои обычные привычки и рутину,
улаживает положение и опасность,связанную с ним,
предписывает себе состояние Опасность и восстанавливает свои
этические нормы.Но прежде чем он завершает формулу,его
статистика поднимается.Было бы опасно, в самом деле, для
этого человека не довести до конца формулу Опасности /то
есть не проделать шаги формулы Опасности - перестрой свою
жизнь и сформулируй и усвой твердую политику
То, что его статистика повышается до завершения
формулы, не значит, что он не может перейти в более высокое
состояние, которое теперь показывает его статистика.Однако
если все шаги предшествующей формулы не завершены, можно
скоро обнаружить, что статистика снова падает.Итак, согласно
этим примерам, человек должен завершить предшествующую
формулу, затем-следующую и продолжать далее в соответствии с
тем, что показывает его график.
Ваша статистика не всегда будет расти, прежде чем вы
будете иметь возможность полностью закончить ту или иную
формулу.
Но следует все же удостовериться,что каждый шаг каждой
формулы состояния проделан до конца.
Завершение формулы жизненно важно.Вы не просто
называете формулу.Вы проделываете ее от начала до конца.
РЕГУЛИРОВАНИЕ СОСТОЯНИЙ
Необходимо проделать все шаги формулы состояния для
того,чтобы исправить свое состояние.
А эти действия, которые принесут за собой
измененное состояние, отразятся затем в вашей статистике.
Это прекрасно иллюстрируется одним сообщением,которое я имел
от штатной сотрудницы
Эта сотрудница годами начинала каждую новую неделю с
батального плана1,который включал в себя точные
действия,которые она выработала для своей должности для
того,чтобы конкретно применять шаги формулы для того
состояния, в котором она находилась.
Каково бы ни было ее состояние в конце недели, она
проделывала еженедельную формулу для того состояния,которое
она себе прописывала;продумывала,как бы она применяла шаги
этой формулы на своем посту и добавляла эти действия в
начало своего батального плана
------------------------------------------------------------
1батальный план :список выполнимых задач,который необходимо
решить в ближайшем будущем;их решение будет способствовать
реализации какой-то части общего плана организации или
отдела.
------------------------------------------------------
Другие задачи (цели ) батального плана тоже были бы
включены в него, но еженедельные шаги для регулирования
состояния всегда были бы его частью. Это приносило хорошие
результаты, отражавшиеся в статистике.
Когда она перестала делать это, а стала просто
планировать (отражать в батальном плане) необходимые
действия, не принимая во внимание состояния, она перестала
применять в заведенном порядке и формулы. Результатом было
то, что она внезапно обнаружила, что ее статистика
провалилась и встретилась с такой ситуацией на своем посту и
производстве, которая нуждалась в немедленном разрешении. И
она пережила чувство, что это положение "невозможно
урегулировать".
Конечно, если не проделывать шагов для урегулирования
состояния (формула), тогда и получишь для любого состояния
"невозможно урегулировать"!
Нет необходимости говорить, что эта сотрудница, поняв,
что произошло, немедленно восстановила проделывание своих
еженедельных формул состояния!
Я думаю, что есть и другие, которые не делают ни одного
из этих пунктов.
Помимо того, что они, возможно, не знают, какова их
статистика или какова в действительности статистика
организации, они не заканчивают свою рабочую неделю
определением ее состояния и прописыванием соответствующей
необходимой формулы. И, разумеется, они кончают тем, что не
проделывают урегулирования состояния, в котором находятся.
Несомненно, есть такие, которые думают, что им не надо
делать этого, если их состояние не на низком уровне. Однако
они расстраивают (наносят ущерб) свое высокое состояние,
если не делают этого.
Вэтой вселенной существует непреложный закон, в
соответствии с которым, если вы не определяете точно
состояния, в котором находитесь и не применяете его формулу
или если вы определяете и применяете неправильное состояние,
происходит следующее: вы неизбежно спускаетесь на одно
состояние ниже того, в котором вы находитесь на самом деле.
Таким образом, если человек неверно утверждает (говорит,
считает), что он находится в состоянии Сила и пытается
применить эту формулу, тогда как на самом деле он в
Не-существовании, он неизбежно спустится до состояния Обуза
(Помеха). Если неправильно определить, что находишься в
состоянии Норма, когда на самом деле находишься в
Критическом положении, то спустишься до Опасности. Таким
образом, жизненно важно точно и честно определить состояние,
в котором находишься и применить соответствующую
(необходимую) формулу и действительно проделать ее. Иначе
можно спуститься на несколько состояний вниз, даже не поняв,
почему это случилось. Целые народы дела
ю
то, и это одна из причин упадка цивилизаций. И хотя человек
- это еще не народ, он достаточно важен сам по себе, чтобы
должным образом регулировать его состояние.
И помните, что недостаточно проделывать это как простое
предписанное действие, упражнение, надо на самом деле
проделывать (необходимые, соответствующие) формулы, если вы
вообще надеетесь на улучшение состояния.
Для того, чтобы на своем посту никогда не попадать в
такое положение, которое, кажется, "невозможно
урегулировать", необходимо постоянно и регулярно
устанавливать и применять формулы состояний для своей
должности и деятельности.
Выводы (краткое резюме).
Очень важно понять, что формулы состояний существуют.
Они неотъемлемая часть любой деятельности в этой вселенной,
и теперь, когда они известны, им нужно подчиняться. Это
выжимает около 90% успеха из деловых операций или личной
экономики. Разница только в том, насколько хорошо
(правильно) человек оценивает свое положение и насколько
энергично он применяет формулы.
Следующее, что надо знать, это то, что правильное
применение правильной формулы срабатывает (дает результат).
Оно срабатывает, независимо от того, насколько глупо
(неумело) она применена, лишь бы была применена правильная
формула и выполнена точная последовательность ее шагов (и
все ее пункты выполнялись бы в точной последовательности).
Способности проявляются только в том, насколько быстро вы
восстанавливаетесь или расширяетесь (производство). Очень
талантливое применение формулы проявляется в значительном
расширении (производства; организации) за одни сутки
(неожиданно быстро). Неумелое применение, при условии,
однако, что оно правильное, проявляется в более медленном
расширении. Другими словами, не обязательно быть таким уж
гением, чтобы применять формулы или выискивать в них
какие-то особые идеи. Нужно только точно определить
состояние и энергично действовать, применяя его шаги
(пункты) в точном порядке. Чем ярче (лучше, умнее) ваши
идеи, тем быстрее расширение (организации, производства),
вот и все. Само это расширение или прибыль (доход)
неизбежны.
Другое, что следует знать, это то, что знание формул
несет с собой ответственность за их применение (обязывает
вас к их применению). Иначе вас можно было бы обвинить в
предумышленном самоубийстве! Потому что таковы уж эти
формулы. они и правда срабатывают как волшебство.
Если эти формулы не знать и не применять, расширение
становится исключительно делом случая или судьбы, невзирая
на то, насколько хороши ваши идеи.
4. Состояние ниже Не-существования
Состояние Обиды (Помехи)
Ниже Не-существования есть состояние Обузы (Помехи).
Человек перестал быть просто несуществующим как член
коллектива, а принял характер врага (стал врагом по своей
природе).
Это состояние предписывается, когда заведомый урон
вследствие беспечности или злонамеренности причиняется
проектам, организациям или деятельности. Установлено, что он
злонамеренный и заведомый, потому что против него были
изданы приказы или потому что он противоречит намерениям и
действиям остальных членов этой группы или цели проекта или
организации.
Нельзя не наблюдать за таким человеком, потому что он
может постоянно делать что-нибудь такое, что будет
останавливать или мешать продвижению вперед вашего проекта
или организации, и такому человеку нельзя доверять. Никакие
дисциплинарные меры или предписания состояний по этому
поводу не принесли никакой пользы. Этот человек просто
продолжает портить дело.
Это состояние обычно предписывается, когда уже
несколько раз были предписаны состояния Опасности и
Не-существования или когда наблюдался долго не менявшийся
образец поведения (когда видели, что такое поведение долго
не меняется).
Пока все другие доискиваются причины, почему теряется
почта (корреспонденция), такой человек будет продолжать
нарочно (из-под тишка) терять ее.
Состояние предписывается для пользы других, чтобы они
не нанесли себе какого-либо урона, доверяя такому человеку.
Формула Обузы (Помехи) такова:
1. Решите, кто ваши друзья.
2. Несмотря на личную опасность, нанесите ощутимый удар
врагам группы, членом которой вы притворялись.
3. Возместите урон, который вы нанесли, личным вкладом,
значительно превышающим то, что обычно требуется от члена
группы.
4. Попросите, чтобы вас опять приняли в группу, спрашивая
разрешение вступить в нее каждого ее члена, и вступайте,
если получите разрешение большинства, а если получите отказ,
повторяете 2, 3, и 4 пункты, пока вам не позволят опять
стать членом группы.
Состояние Сомнения
Когда человек не может принимать решения относительно
кого-то лично, группы, организации или проекта, существует
состояние Сомнения.
Формула такая:
1. Скажите себе честно об истинных намерениях и деятельности
(действиях) этой группы, проекта или организации, отбросив в
сторону все предрассудки и сплетни (слухи).
2. Проверьте статистику этого человека, группы, проекта или
организации.
3. Решите, исходя из "наибольшей пользы для наибольшего
числа динамик", надо или нет на них нападать, вредить,
угнетать или помогать.
4. Оцените себя или свою группу, проект или организацию
относительно намерений и целей.
5. Оцените свою статистику, своей группы, проекта,
организации.
6. Присоединитесь (вступите) или останьтесь или подружитесь
с теми, кто делает успехи на пути к наибольшей пользе для
наибольшего числа динамик, и открыто объявите об этом
(факте) обеим сторонам.
7. Делайте все возможное, чтобы улучшить действия и
статистику человека, группы, проекта или организации, в
которой вы остались или в которую вступили.
8. Терпеливо пройдите через все состояния в новой группе,
если вы примкнули к другой группе, или состояния той группы,
где вы остались, если уклонение от этого понизило вашу
статистику.
Состояние Врага
Когда человек открыто объявлен врагом и известен как
враг какого-нибудь другого человека, группы, проекта или
организации, существует состояние Врага.
Формула для состояния врага состоит всего лишь из
одного шага.
Выясни, кто ты есть на самом деле.
Состояние Предательства (Измены)
Измена определяется как предательство после доверия
(предательство того, кто тебе доверился; доверял).
Обнаруживается, и это довольно скверно, что человек,
который принимает пост или положение, а потом не выполняет
своих обязанностей на этом посту, неизбежно расстроит или
уничтожит какую-то часть организации. Не зная (не
осознавая), что он ------ (название должности), он
фактически совершает предательство.
Результаты этого можно найти в истории. Неспособность
быть тем, чей пост ты занимаешь, приведет к искажению
функций и предательству целей группы.
Формула для состояния предательства:
Выясни, что ты такое (кто ты на своем посту).
Состояние Замешательства
Есть состояние ниже Предательства.
Это - состояние Замешательства.
В состоянии Замешательства человек или сфера будет в
состоянии беспорядочного движения. Не будет реальной
продукции, только беспорядок или замешательство.
Для того, чтобы выйти из состояния Замешательства, надо
выяснить, где ты находишься.
Будет видно, что выбраться из состояния Замешательства,
значит выяснить, где ты находишься; в состоянии
Предательства выясни, что ты также на своем посту; в
состоянии Враг выясни, кто ты есть сам.
Формула для состояния Замешательства такая:
Выясни, где ты находишься.
Примечание: Важно, чтобы человеку, который находится в
состоянии Замешательства, прояснили определение слова
замешательство, как оно дано здесь:
Замешательство можно определить как любой набор
факторов или обстоятельств, которые, кажется, не имеют
немедленного решения. В более широком смысле, замешательство
в этой вселенной, это - беспорядочное движение или
неконтролируемая беспорядочность. Замешательство - это
только замешательство, пока ни один фактор ясно не определен
или не понят. Замешательства, какими бы огромными и
страшными они ни казались, состоят из данных или факторов,
или частиц. Они имеют отдельные части. Осознайте (усвойте,
поймите) одну и определите ее точное место. Потом
посмотрите, как действуют другие по отношению к ней, и вы
привели в равновесие (ваше) замешательство и, соотнеся
другие части с тем, что вы осознали, вы скоро полностью
справитесь с замешательством.
Это делается до того, как начинается сама формула
(выполнение самой формулы).
Дополнительная формула для состояния замешательства
такая:
1. Определение своего места в той сфере, где вы находитесь.
2. Сравнить ту сферу, где вы находитесь, с теми, где вы были
раньше.
3. Повторить 1 шаг.
5. Этика и другие люди. Два типа людей.
Было сделано фундаментальное открытие о человеке и
жизни, о котором вам следует знать.
Возможно, вы не раз раздумывали над этим - существует
только два типа людей: хорошие и плохие? Общество более или
менее организовано на той основе, что это так и есть (что
их, действительно, два). И конечно, мы видим, что некоторые
люди удачливы, а другие - нет, с одними хорошо иметь дело
(знакомство), с другими - нет.
Даже в современных художественных программах ТВ есть
ковбои (герои) в белых шляпах, а есть - в черных. В самом
деле, кажется, вообще не может быть других рассказов
(историй) кроме тех, к которым привыкли люди, где были бы
герои и кровожадные монстры. И даже художественная
литература как образец правильного поведения полна плохих и
хороших людей (персонажей).
Философы задолго до греческих размышляли о моральном
поведении в терминах добра и зла. А Диоген искал честного
человека, подразумевая, что некоторые не были такими.
Совсем недавние теории 19 века считали, что все люди
злы, если только их не заставить быть добрыми.
Некоторые школы мысли (философские школы) старались
избегать этого утверждения, говоря, что раннее детство
формирует характер. Однако другие школы утверждали, что
человек всегда будет порочным, если только лично ему не
грозит наказание, что оправдывает присутствие полиции в
обществе. Но даже полиция иногда действует в соответствии с
представлением, что существуют хорошие и плохие люди.
Из всего этого можно заключить, что существует проблема
- хороши или плохи люди.
Возможно, в эту самую минуту вы можете вспомнить в
качестве примера и плохих и хороших людей. Вы, возможно,
знаете таких, которые бунтуют и выходят из себя при одной
только мысли о том, что Саентология помогает людям
(кому-то), и значит должны быть (существуют) люди с дурными
намерениями по отношению к своим собратьям.
Они действительно есть.
Есть два типа поведения - такое, которое считается
созидательным, и такое, которое считается разрушительным.
Существуют два основных образца (стиля, шаблона)
поведения. И значит, есть такие люди, которые стремятся
строить (создавать, воздвигать), и такие, которые стремятся
рушить (разрушать, сносить).
Других типов не существует. Фактически не существует
даже оттенков серого.
Тип разрушителя можно подавить (сдержать) до состояния
бездействия (и болезни), и тип созидателя тоже можно
подавить (и сделать больным).
Итак, есть два основных действия, и каждое имеет много
других второстепенных действий.
Бывает также циклический или комбинированный тип,
который попеременно создает и разрушает.
Итак, бывают ковбои в белых шляпах и ковбои в черных
шляпах. А ковбои в серых шляпах слишком болезненны, чтобы
участвовать в игре.
Один ученый муж (очень болезненный тип) как-то заметил
безнадежно, что нет ни истинных негодяев, ни чистых злодеев.
Ему море по колено и все - трын-трава. Может быть и нет злых
людей, но есть люди, готовые в любую минуту творить зло.
Подобное поведение всегда очевидно и проявляется ярко
(властно; доминирует, преобладает). Мы постоянно (все время)
видим (встречаем) таких людей. Мы про
...Поділитися у соцмережах
