Жанр: Эзотерика
Сборник книг по дианетики и саентологии
...ию.
Я могу гарантировать, что если вы будете это делать -
создавать четкую письменную информацию, чтобы ее можно было
быстро (сразу) понять, и получать информацию в таком виде,
чтобы она не закупоривала ваши собственные каналы связи - вы
действительно начнете подниматься вверх по шкале состояний и
в должное время придете к состоянию Силы.
СОСТОЯНИЕ ОПАСНОСТИ.
Как уже говорилось в разделе Чтение статистики,
состояние опасности бывает тогда, когда статистика
подсказывает продолжительное постоянное понижение или резкое
падение.
Чтобы отрегулировать состояние опасности и
способствовать повышению статистики, нужно выполнить
надлежащую формулу для состояния Опасности.
Есть три формулы опасности.
Формула опасности, применяемая администрацией.
---------------------------------------------
Это формула, которую применяет сам начальник, когда он
определяет положение, в котором находятся его подчиненный
или все подконтрольная ему область. в состояние Опасности.
Она предписывается в следующих обстоятельствах:
А. Когда статистика падает очень резко
В. Когда администратор обнаруживает, что выполняет работу
человека, ответственного за данную деятельность, потому что
работа запущена.
С. Когда состояние критического положения слишком затянулось
Формула начальника состояния опасности такая:
1. Обходи своего подчиненного, который обычно отвечает за
деятельность и уладь все сам.
2. Отрегулируй ситуацию и любую опасность в ней.
3. Определи сферу, где это надо уладить, как состояние
опасности.
4. Оцени каждого, связанного с состоянием Опасности , как
попавшего в состояние Опасности Первой Динамики, и заставь и
проследи, чтобы они полностью следовали этой формуле, а если
они этого не делают, проведи полное этическое расследование
и прими необходимые меры.
5. Реорганизуй деятельность тем, чтобы эта ситуация не
повторялась.
6. Порекомендуй любую твердую политику, которая впредь
предупредит попадание в подобные ситуации.
Обходить кого-нибудь означает " перепрыгнуть через должный
терминал в цепочке команд" ( сделать что-то через чью-то
голову, проигнорировать какого-то по служебной лестнице,
пренебречь чьими-то служебными функциями
Если вы официально объявляете состояние опасности, вы
должны сделать работу, необходимую для улаживания опасной
ситуации.
Но это правильно и наоборот. Если вы начинаете делать
чью-то работу, совершая этот обход, вы наверняка, не желая
того, создаете состояние Опасности. Почему? Потому что вы
игнорируете людей, которые должны были выполнять эту работу.
Дальше, если вы все время делаете работу за других при
таких обходах, вы наверняка унаследуете всю работу. Вот
ответ на вопрос о перегруженности работой начальника.
Он совершает обход. Это настолько просто. Если начальник все
время делает обходы, он будет перегружен. А также наступит
существование не-существования.
Итак, чем больше начальник делает таких обходов, тем
больше у него работы. Чем больше он работает при таких
обходах, тем меньше становится секция в которой он работает.
Значит намеренно или не желая того он работает в обход
других, результат всегда один и тот же - состояние
Опасности.
Если вам приходится делать работу в обход других, вы
должны объявить состояние и следовать формуле.
Если вы объявляете состояние, вы должны также делать
работу.
Нужно, чтобы работа выполнялась на должном
уровне,назначая для этого новых людей или делая перестановки
штата или посылая сотрудников на переподготовку (путем
повышения квалификации). Состояние завершается когда этот
отдел организации явно статистически улучшил свои
показатели.
Объявление состояния Опасности требует огромной
ответственности. Она вырастает от сознании того факта, что
если вы не сделаете такого объявления, когда ваши
подчиненные плохо выполняют свои функции, это очень скоро
скажется на вам самом, хотите вы того или не хотите, и
объявят об этом или нет, но лично вы попадете в состояние
Опасности.
Из огня да в полымя. Радостный момент во всем этом -
если формула применена, у вас есть хороший шанс не только
снова подняться , но стать выше и лучше, чем когда-либо.
И это впервые случилось с администратором, который начал
спускаться по длинному спуску. Есть надежда!
ФОРМУЛА ОПАСНОСТИ, ПРИМЕНЯЕМАЯ ПОДЧИНЕННЫМ.
Она называется формула "подчиненных", потому что ее
предписывает начальник (или "старший") своим подчиненным или
("младшим"), когда он вдруг обнаруживает, что ему приходится
делать работу младших и/или статистика подчиненного в
опасности. Другими словами, он определяет это состояние,
потому что подконтрольное ему ведомство в опасности. (Это не
единственный случай, когда надо выполнять формулу опасности
для подчиненных. Сотрудник должен был бы выполнять ее если
его собственная личная статистика была бы в состоянии
Опасности, не зависимо от вмешательства старшего по
должности и не дожидаясь, когда кто-нибудь назначит ему эту
формулу.)
Когда состояние Опасности определено для младшего по
должности (подчиненного), попросите, чтобы он(она) или все
сотрудники написали о своих проступках (явных или скрытых) и
любой известной не этичной ситуации и объявите в подходящий
момент, что наказание для них будет уменьшено, но если после
окончания расследования будут обнаружены другие проступки,
наказание будет удвоено.
Когда это сделано, потребуйте, чтобы подчиненный и весь
штат, работу которого вам пришлось выполнять или постоянно
исправлять,чтобы каждый из них записал и выполнил формулу
Опасности для первой динамики лично для себя и подал вам.
Формула опасности для 1ой динамики
Формула первой динамики была создана для того, чтобы
помочь человеку восстановить свои этические нормы. Хотя она
обычно выполняется как часть формулы опасности для
подчиненных она и сама по себе полностью применима к любому
человеку.
Эта формула для 1Д осуществляется так:
1. Обходи привычки или установившуюся практику.
2. Улаживай ситуацию и любую опасность в ней.
3. Определяй свое состояние как состояние опасности.
4. Восстанови свои собственные этические нормы, выяснив, что
именно ты делаешь вразрез с этическими нормами, и примени
самодисциплину для исправления такого положения и стань
честным и прямым.
5. Перестрой свою жизнь т.о., чтобы не попадать в опасное
положение постоянно.
6. Сформулируй и усвой твердый принцип, который впредь будет
прослеживать и предотвращать возможность постоянного
возникновения такой ситуации.
Вот пример того, как может быть применима формула первой
динамики.
Первый шаг - н.1 Обходи привычки и установившуюся
практику
Скажем, молодой человек брал деньги у своего дядюшки,
говоря, что покупает дом на эти деньги, но не собирался
этого делать. Он тратил деньги на одну блондинку, поздно
ложился спать, не работал как следует у себя в конторе и
из-за всего этого его личный доход падал все ниже и ниже.
Теперь он находится в постоянной опасности. Его дядюшка
может проведать об этом в любую минуту. Молодой человек
запаниковал, потому что со временем надеялся унаследовать
дядюшкино богатство.
Для того, чтобы применить формулу Опасности, он
оставляет свои привычки и установившуюся практику, которая
могла быть причиной такого положения вещей.
Другими словами, ему надо перестать делать все те
глупости, которые он делал. Ему бы стоило перестать
принимать деньги от дядюшки!
Следующий шаг н.2 Улаживай ситуацию и любую опасность в
ней.
Сейчас было бы очень опасно написать :" Дорогой дядя
Костя, последние полтора года, все деньги, которые ты
присылал мне на покупку дома, я тратил на одну блондинку по
имени Настя." Ему бы надо было придумать как уладить таким
образом, чтобы исключить всякую опасность. Тут надо было бы
хорошо подумать.
Если бы он просто сгоряча заявил своему дядюшке:"
Знаешь, я тут все время обманывал тебя, дядя Костя. Я тратил
все твои деньги впустую",то возможно у дяди Кости был бы
такой шок, что он тут же лишил бы его наследства, застрелил
бы его и т.п. Тогда парень был бы действительно в опасности.
Значит ему нужно придумать, как уладить это дело. Это могло
быть вот так просто: " Дорогой дядя Костя, я стал более
честным человеком. В своей жизни я совершил много бесчестных
поступков, и один из них вот такой. Теперь ты, наверное,
пристрелишь меня за это, но я в самом деле трачу эти деньги
и не только на то, чтобы жить на них, и это несправедливо по
отношению к тебе."
Следующий шаг - n3 - предписать себе положение
Опасность - упомянут здесь только потому что люди забывают
назначить его. Он должен быть предписан.
Следующий шаг -n.4 Вернись к своим собственным
этическим нормам, выяснив, что именно ты делаешь вразрез с
ними и примени самодисциплину для исправления такого
положения и стать честным и прямым.
Тут могут быть какие-нибудь другие "дяди Кости". Хоть и
придется уладить все с дядей Костей и блондинкой по имени
Настя, здесь могут быть еще какие-нибудь ситуации, но за
этим должен следить человек, ответственный за проблемы этики
в твоей организации.
Если эти ситуации упустить, они могут серьезно помешать
улаживанию положения с этим человеком.
Проделав эти шаги, человек теперь в состоянии смотреть
людям в глаза и восстановить общение.С этой точки зрения эта
формула представляет большой интерес.
Следующий шаг - n.5 Переделай свою жизнь таким образом,
чтобы опасные ситуации не происходили с тобой постоянно.
В нашем гипотетическом случае, это просто. Он просто
перестает делать то, что вызвало эту ситуацию. Вместо того,
чтобы каждый вечер засиживаться допоздна, он действительно
хорошо высыпается и выполняет свою работу, и добивается
кое-чего. Он зарабатывает теперь больше денег, чтобы иметь
возможность купить себе дом. Он изменил, таким образом, свою
жизнь.
И теперь n.6 - Сформулируй и усвой твердый принцип,
который впредь будет прослеживать и предотвращать
возможность постоянного повторения такой ситуации.
Другими словами " Я не буду больше лгать для получения
денег", или что-либо подобное - вот все, на что надо
решиться этому парню. Это значит просто попросить человека
измениться. Это как новогоднее обещание. ( Люди, которые не
выполняют таких обещаний, не делают этого потому, что они не
выполнили первые пять шагов!)
И это завершает формулу опасности для первой динамики.
Применение
Если правильная формула для урегулирования положения
Опасность не выполнена, организации в целом, всем
сотрудникам или одному человеку не просто в последствие
подняться над этим состоянием впоследствие. Если в каком-то
отделении существует состояние Опасность, и формула
Опасности, предписываемая администрацией не применена,
состояние будет продолжать ухудшаться . если только формула
1Д или формула начальника для состояния Опасность выполнена
в той области, где предписана опасность, вы не получите
решения проблемы. Формула Опасности, предписываемая
администрацией тоже должна быть проделана теми, кто ее
предписывает.
Человек - постоянно в условиях человеческого бытия
Человек всегда в опасности - катастрофы, стихии, его могут
съесть, его машина может разбиться.
Истина в том, что тэтан находится постоянно в какой-то
мере в опасном окружении. Его тело умирает каждые 60-70
лет, а это не назовешь здоровым состоянием. Если бы
техническое регулирования Опасности применялись полностью,
это могло бы поднять человека так высоко по линии
восхождения, что он вышел бы из состояния человека
Но человек может применять эту технологию в жизни и
должен применять ее, чтобы преуспеть организационно.
И вот почему она была написана: помочь Вам расставить вехи
на пути, а производительности подняться как можно выше!
СОСТОЯНИЕ КРИТИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ
Состояние критического положения применяется когда:
1. Замечают, что статистика организации, отдела, или
какой-нибудь части организации или какого-либо сотрудника
падает
2. Состояние организации или части организации или
сотрудника неизменна
Люди в этом обществе обычно привыкли находиться в
состоянии критического положения,либо при понижении, либо
при чрезмерной "стабильности" линии графика. И значит, жизнь
кажется безнадежной и нереальной. Американская цивилизация
находится в неизменном состоянии критического положения в
личной жизни или в бизнесе и никогда не оставляет его, когда
оно кончается и незаметно переходит в состояние Нормы, они
все еще применяют средства для критического положения, и
снова впадают в критическое положение по причине применения
неверной формулы.
Это эмпирический /замеченный и доказанный посредством
наблюдения/ факт, что ничто не остается вечно неизменным.
Это состояние несвойственное нашей вселенной. Все растет или
убывает.Ничто не может,по-видимому,поддерживать все то же
состояние равновесия и постоянства.
Итак, вещества либо расширяются, либо сжимаются. Они не
остаются неизменными в этой вселенной. Более того, когда
что-то стремится остаться неизменным, оно сжимается.
Таким образом, есть три действия и только три.Первое -
расширение, второе - стремление остаться неизменным или на
том же уровне и третье - сжатие или уменьшение.
Поскольку ничто в этой вселенной не может остаться
неизменным, второе действие /уровень/ станет третьим
/сохранение/, если останется нетронутым или если на него не
воздействует какая-нибудь внешняя сила. Итак, действия 2 и
3, упомянутые выше, имеют одинаковый потенциал и оба
стремятся к сокращению.
Расширение остается единственным положительным
действием, которое имеет тенденцию гарантировать выживание.
Значит, чтобы выжить, необходимо расширяться - это
единственное надежное условие функционирования.
Если человек остается на неизменном уровне, он тяготеет
к сжатию.Если он сжимается, его шансы на выживание
уменьшаются.
Итак, если нет видимых изменений ни вверх, ни вниз по
шкале, это значит - вы в состоянии критического положения. В
этой вселенной нельзя сохранять неподвижность. Если кто-то
остается, результатом будет уменьшение влияния, объема и
явный спад, и падение.
Формула для состояния критического положения
1. Рекламируй. Это относится к организации и человеку
2. Измени основу производства
3. Экономь
4. Готовь доставлять свою продукцию, содействую продвижению
на рынке.
5. Укрепи дисциплину
Более подробно эту формулу можно развить следующим образом:
1. Рекламируй. Это относится к организации. Что касается
человека лучше сказать - производи. Это первое действие
относительно всех других действий. Невзирая ни на что, это
первое на что вы должны обратить внимание. Первое широкое,
большое действие, которое вы предпринимаете, это -
производить. Что точно означает производить?
Посмотрите в словаре. это - создавать рекламу предметам
своего производства, распространять свою продукцию, это
заявлять о себе, выдавать свою продукцию на внешний рынок.
Возьмите в качестве примера художника. Он обнаруживает,
что его статистика упала и вдруг в один прекрасный день рон
видит, что его банковский баланс упал до нуля, и хозяин
квартиры стоит у него на пороге. Самое первое и прежде всего
он должен заявить о себе. Ему стоит взять картины над
которыми он работал спустя рукава, посидеть над ними ночку
на пролет да и закончить их как можно быстрее. Да надо бы
завернуть все те лучшие картины, которые он уже закончил, да
и отнести бы их в галерею побыстрее да и позвать бы
какого-нибудь репортера да сказать ему: "У меня выставка". И
не важно сколько
долларов иди центов ему приходится подзанять на телефонные
звонки да чтобы поместить объявление в газете или напечатать
проспекты своей выставки. Это не имеет значения. Он просто
заявляет о себе (он просто рекламирует себя).
2. Измени основу своего управления производством. Если вы
вошли в состояние Критического положения, но не делаете
никаких изменений в основе своего производства после того,
как заявили о себе, вы попадете в другое положение
Критического состояния.
Так что придется что-то сделать для того, чтобы изменить
основу управления производством, потому что именно это
управление привело вас к состоянию Критического положения.
Если бы художнику из нашего примера надо было изменить
основу своего производства, не допуская, чтобы незавершенные
картины, висели повсюду, и если бы он завершал каждую сразу
как нарисовал - а потом продавал ее - это было бы
изменениемосновы управления производством.
3. Экономь.
В случае с художником ( который возможно продал дюжину
картин, пока их рекламировал), он продолжал свою рекламу, а
когда его статистика начинает приходить в норму, он начинает
экономить, сокращать свои расходы. Он не покупает нового
оборудования, он просто экономит.
4. Готовься доставлять свой продукт (расширять
производство).
Это может означать увеличение штатов для работы в
учреждение или как в случае с художником, найти другие места
для продажи картин, организовать себе дополнительное
пространство для работы ( расширить ателье)- любые
приготовления, которые необходимо сделать для того, чтобы
обеспечивать дополнительное производство своего продукта.
5. Укреплять дисциплину.
Для отдельного человека это может просто значить " не
ходить в пивную каждую пятницу" или: " Давай-ка укрепим
дисциплину, останемся дома да позанимаемся делом допоздна".
" Пожалуй, останусь-ка я дома да займусь какой-нибудь
домашней работой." " Попробую-ка я более регулярно, работать
поприлежнее"," Давай-ка не ленись так, не делай столько
ошибок".
Организационно, когда объявлено состояние Критического
положения, предположим, люди не вышли из этого состояния ,
независимо от того, что было причиной этого критического
состояния _ предположим, они просто не вышли из него,
несмотря на то, что на них повесили этот ярлык Критического
положения? Им было предписано следовать формуле, им было
сказано пошевеливаться и исправить положение, а
обнаружилось, что они все еще валяют дурака. Статистика
падает и так и продолжает падать. Что вы сделаете? Осталось
только одно - и это дисциплина, потому, что, если не
применить дисциплину, сама жизнь призовет человека к
дисциплине.
СОСТОЯНИЕ НОРМАЛЬНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
Состояние нормального функционирования не значит
"стабильное". Вы могли бы назвать это состояние стабильным,
если бы не вот такой небольшой фактор: это Вселенная не
допускает состояния не-прибавления, не-убывания.
Нормальное функционирование должно быть обычным,
постоянным или постепенным ростом. Если не происходит
постепенного роста, то наступит состояние стабильности, но
постоянное ровное состояние существования, которое иногда не
поворачивалось бы на сто восемьдесят градусов, не возможно,
В ту же секунду, когда такое состояние настает в этой
Вселенной, оно начинает ухудшаться . Значит, состояние
стабильности в конце концов ухудшается.
Ну, а чтобы предотвратить какое-либо ухудшение, надо
иметь рост. А предотвратить ухудшение может только
улучшение.
Этот рост не обязательно будет бурным, но все равно
должно быть что-то. Вот формула для нормального
функционирования, которую выполняют только в такой
последовательности:
1. Не надо ничего менять для того, чтобы поддержать процесс
улучшения, когда в состоянии Нормального функционирования
2. Этика очень терпима, правосудие - тоже вполне
милосердно, нет никаких строгих мер, принятых к кому-либо
лично.
3. Статистика улучшается, тогда простмотрите и внимательно
выясните, что ее улучшает, и тогда делайте именно то,что вы
и делали до этого.
4. Каждый раз, когда статистика несколько ухудшается,
быстро выясните причину этого и исправьте положение.
Для того, чтобы поддерживать подъем статистики, когда
вы находитесь в состоянии Нормального Функционирования, вы
не меняете ничего. Вы абсолютно ничего не меняете.
В состоянии нормы не предпринимаются резкие или
поспешные действия. Если в состоянии нормы, кто-то из ваших
сотрудников сидит в старой рубашке, то и пусть себе сидит.
Может быть это тоже часть возрастающей статистики - вы не
можете знать.
Что надо делать в состоянии Нормы, так это очень
тщательно исследовать каждый малейший подъем статистика.
Каждый раз когда статистика улучшается, тщательно
просмотрите ее и выясните, что ее улучшило, а потом делайте
именно это. Это - единственная перемена, которую вы делаете.
И каждый раз, когда статистика слегка ухудшается ,
быстро выясните почему и поправьте положение. Когда вы
обнаружите, что статистика ухудшается, то обязательно
увидите, что были сделаны, какие -то изменения, и вам лучше
всего немедленно избавиться от таких изменений.
Вы просто маневрируете такими двумя
факторами:статистика улучшается, статистика ухудшается.
Когда статистика улучшается, вы очень скоро выясняете,
что это зависит от кого_нибудь лично. Может быть, у вас
новый человек в штате, и он очень хорошо работает. Один из
способов улучшить ее будет просто похлопать его по плечу и
поставить в пример другим.Сделайте ему небольшую надбавку к
зарплате или что-нибудь подобное. Основная цель - улучшить
статистику, не бросая того, что вы сделали раньше.
И как следствие, вы обнаружите, что ваша статистика
постоянно улучшается, а ухудшающаяся статистика убывает. Вы
просто продолжаете ездить на этом коньке и делать все тот же
маневр. Это не лень, это, напротив, очень активная работа.
СОСТОЯНИЕ ИЗОБИЛИЯ
Когда линия на вашем статистическом графике идет круто
вверх, это - Процветание.Идет ли она круто вверх одну неделю
или круто вверх от последнего пункта неделю за неделей,
неделю за неделей - это Процветание.
Когда у вас Процветание, неважно, как вы его достигли,
вы применяете формулу Процветания.
Вы должны применить формулу Процветания, или случится
неприятность. Каждый, кто имеет дело с Процветанием, должен
знать вот такие его странности.
Процветание - это самое капризное состояние. Если
неверно его определить или обращаться с ним не по формуле,
оно вас убьет. Вы падаете вниз так быстро, ка будто у вас на
ногах свинцовые гири. Довольно странно, но это - самое
опасное из всех состояний в том смысле, что если вы его
проглядите и не примените формулу, вы все окажетесь на
улице! Уясните его и правильно обращайтесь с ним - и вы на
коне.
ФОРМУЛА ИЗОБИЛИЯ
1.Экономьте.Так вот, первое, что вам надо делать при
Процветании, это - экономить, и надо быть очень и очень
уверенным, что вы не покупаете еще чего-нибудь лишнего, с
чем связаны какие-то будущие обязательства. Не нанимайте
никого, чтобы не иметь каких-то обязательств, ничего
подобного. Это все относится к экономии:запомните это.
2.Оплачивайте каждый счет. Соберите все свои счета
отовсюду, каждую копейку, которую вы должны кому-нибудь в
этом мире.Заплатите всем.
3.Остальное вложите в оборудование. Это может быть
дополнительное оборудование, лучшее помещение - все, что
необходимо, чтобы способствовать поставкам.
4.Разведайте, что было причиной Процветания, и укрепите
ее.
Потом посмотрите на статистику. С чего началось это
Процветание? Когда начался этот крутой подъем? И каковы были
ваши действия в этот период или как раз перед ним?
Скажем, вы выяснили, что Процветание началось, когда вы
приступили к выполнению определенной программы в вашем
бизнесе - открыли лавку кондитерских изделий,
например.Процветание началось с применения программы
повышения качества продаваемых пирожных.
Хорошо. В соответствии с н.4 этой формулы мы должны
укрепить этот момент!
Выделите действия, которые были сделаны, шаги, которые
были причиной или способствовали Процветанию, потому что вы
собираетесь закрепить их.
Закрепив то, что привело к Процветанию, вы поднимаете
все это на новую высоту, пока, наконец, оно не взовьется до
небес.
СОСТОЯНИЕ СИЛЫ
Статистика, свидетельствующая о Силе, это очень высокая
статистика; это совершенно новый уровень Нормальной
направленности.
Статистика состояния Силы не просто такая, которая
продолжает идти вверх длительное время. А также не просто
очень высокая статистика относительно какого-нибудь одного
периода. Это - направленность.
Определение: Сила - это Нормальное состояние на очень
высоком уровне, настолько высоком, что это всеобщее
изобилие, и в этом нет никакого сомнения.
Почему мы называем это Силой?
Потому что это такое изобилие производства, что
временные остановки или спады не могут нарушить его или
стать угрозой его выживанию.
Вот это и есть Сила.
Можно спросить:"Какой объем работы может выполнить один
человек?" Или:"Сколько кирпичей один парень может уложить за
день?"
Конечно, человек может работать какое-то определенное
количество часов в день. Он лично может произвести такое-то
количество продукции за день. Но он может произвести
...Поділитися у соцмережах
