Жанр: Драма
Банковская тайна
...с отделом технической поддержки, - поясняют мне в толпе зрителей. - На
три бутылки коньяка.
Я облегченно вздыхаю. Нет никакого кризиса на мировом валютном рынке! Все в
порядке. Успокоенный, я возвращаюсь в свой кабинет.
Первая мысль разогнать этот игровой клуб к чертовой матери и лишить всех премии
отметается как деструктивная и вредная. Я знаю, что скажут в свое оправдание
трейдеры. Это тренинг, скажут они. На быстроту реакции. На моторику пальцев. На
психологическую устойчивость. На волю к победе и стремление к успеху. Ибо война
с монстрами из отдела технической поддержки - это как маневры перед войной с
конкурентами на открытом рынке. Кто быстрее, кто ловчее, кто хладнокровнее, кто
целеустремленнее - тот и одержит победу.
Ну что тут возразить? На войне как на войне.
МОЛОДЫМ ВЕЗДЕ У НАС ДОРОГА
Сан Саныч, начальник отдела по работе с персоналом, развел руками и
проникновенно сказал:
- Мне сказали передать их в ваше распоряжение, Андрей Викторович.
- Кто сказал? - раздраженно спросил я, прекрасно, впрочем, зная, кто мог принять
такое решение.
Кадровик молча ткнул указательным пальцем вверх, имея в виду этаж, где
располагались приемная и кабинет президента банка.
- Так что на ближайшие две недели они ваши, - жизнерадостно присовокупил Сан
Саныч и ткнул большим пальцем через правое плечо, где за его спиной переминалась
с ноги на ногу и нервно озиралась группа из пяти молодых людей - двух девушек и
трех юношей.
- Откуда они? - осведомился я, смиряясь.
- Академия банковского дела, - охотно пояснил Сан Саныч. - Студенты последнего
курса. Будут проходить у нас практику согласно спонсорскому договору.
- Интересно, долго мы еще будем спонсировать этих дармоедов? - сварливо
пробормотал я, сдаваясь окончательно.
- Так то не мне решать, - простодушно, но резонно заметил Сан Саныч.
Он повернулся к студентам и бодро объявил:
- Господа студенты! Хочу познакомить вас с будущим руководителем вашей практики.
Гардези Андрей Викторович, вице-президент нашего банка. - Сан Саныч повернулся
ко мне. - Думаю, Андрей Викторович, вы сейчас произнесете краткую вступительную
речь, а потом распределите их по отделам... Я правильно понимаю?
- Неправильно, - вполголоса отозвался я. - Никаких речей говорить не собираюсь,
так что давай сам распинайся.
Сан Саныч хладнокровно покивал и обратился к будущим практикантам со следующей
краткой речью, выдержанной в духе бодрого отеческого энтузиазма и явно
отдававшей "домашней заготовкой":
- Итак, молодые люди, от всей души поздравляю вас с тем, что практику вы будете
проходить в нашем банке. Мы, скажем так, - далеко не последние в рейтинге
отечественных банков. Входим в Ассоциацию Российских Банков, в Национальную
Ассоциацию участников фондового рынка, Национальную валютную ассоциацию,
являемся членом международных платежных систем "Виза" и "Европэй" и... м-м-м... и...
("...и ООН," - подсказал я.) и ООН... хе-хе, шутить изволите, Андрей Викторович...
Короче, банк наш вполне достойный. Так вот, ваша академия и наш банк вот уже
третий год, скажем так, плодотворно сотрудничают в вопросах подготовки будущих
кадров для банковской сферы. Банкиры - люди передовые в вопросах образования,
так что мы с пониманием и, скажем так, с готовностью отнеслись к предложению
вашего ректора о том, чтобы лучшие из вас прошли преддипломную практику у нас.
Нас заверили, что вас обучали по современным методикам и вы обладаете реальными
знаниями о банковском деле. С другой стороны, в лице наших сотрудников вы
найдете опытных экспертов и отзывчивых наставников. Они с радостью помогут вам
получить необходимую информацию для ваших дипломных работ и наработать
практические навыки в вашей специальности. Пора, скажем так, окончательно
ликвидировать разрыв между финансовыми вузами, которые хотят обеспечить будущее
своим выпускникам, и банками, которые нуждаются в свежих подготовленных кадрах.
С помощью практики вы получаете возможность, скажем так, сразу понюхать пороху
банковской деятельности и по окончании академии с полным правом стать, скажем
так, плечом к плечу с представителями "старой гвардии"... - Сан Саныч
проникновенно прижал руку к груди. - Ведь многие из тех, кто стоял у истоков
нашей банковской системы, не имели финансового и даже экономического
образования! Всему учились на ходу, испытывали, скажем так, на собственной
шкуре... Теперь мы мечтаем о том, чтобы в банки приходили уже подготовленные
профессионалы, чтобы банки сами воспитывали себе молодое поколение в подшефных
вузах, чтобы возникла некая преемственность поколений... - Сан Саныч повернулся ко
мне. - Правильно я говорю, Андрей Викторович?
- Даже слишком, - буркнул я, с тревогой наблюдая, как на лицах практикантов
разливается выражение благостной эйфории от воссиявших перспектив.
- Ну, вот и славно, - свернул свое вдохновенное выступление Сан Саныч,
почувствовав мое неудовольствие. - Я передам ваши резюме с дипломными темами
Андрею Викторовичу, и он распределит вас между... гм... наставниками.
Сан Саныч всучил мне несколько листков с резюме студентов, пожал всем руки и
поспешно покинул наш этаж. Студенты посмотрели на меня, я посмотрел на
студентов, после чего они, судя по всему, насторожились.
- За мной, - скомандовал я.
Они гурьбой засеменили за мной, пока я шагал по этажу, передавая их в руки
"отзывчивых наставников".
Первым пунктом назначения был отдел расчетов и оперативного учета операций.
- Светлана! - рявкнул я, войдя.
Побледневшая Света, начальник отдела, отвечающего за проведение платежей и
подготовку отчетов, встала из-за стола. Весь ее вид говорил: "Что-то случилось,
и сейчас меня расстреляют."
- Да, Андрей Викторович? - пролепетала она.
- Тебе практиканты нужны? - осведомился я.
- Практиканты? - Света озадаченно уставилась на меня, но, испугавшись
собственного взгляда, сразу опустила глаза. - Не знаю...
- Так, - сказал я и обвел внимательным взором все помещение. Ткнув пальцем в
гору бумаги на столе одной из сотрудниц, я спросил: - Это что?
- "Платежки", - чуть ли уже не шепотом ответила Света. - Мы их держим здесь,
потом вечером "отксерим" для подшивки...
- Не "отксерим", - наставительно поправил я, - а "сделаем ксерокопии". - Я
быстро проглядел резюме. - Так. Тамара Ширяева, дипломная работа на тему
"Современные платежные системы", - это кто?
- Я, - пискнула одна из девиц у меня за спиной.
Я повернулся к ней и торжественно объявил:
- Уважаемая Тамара! Вам выпала величайшая честь пройти практику в нашем отделе
расчетов и оперативного учета операций. Здесь вы познакомитесь со всеми видами
современных платежных систем и для начала займетесь изготовлением ксерокопий
платежных поручений, которых скопилось, извиняюсь, до хрена, что мешает
нормальному функционированию нашего банка. Желаю успеха!
Я легонько подтолкнул остолбеневшую Тамару к остолбеневшей Свете, а остальным
четверым студентам вновь скомандовал:
- За мной!
Даже не пикнули.
На валютном дилинге было хорошо и покойно. Макс и Шурик резались в компьютерный
бильярд. Святослав, будучи начальником и самым ответственным, все же поглядывал
на экран торгового монитора, одновременно читая книжку Бориса Акунина "Пелагия и
белый бульдог".
- Практиканты, - коротко ввел я его в курс дела.
- Ага, - ответил Святослав.
- Нужны?
- Ага.
- Так. - Я пошелестел бумажками. - Александр Бессонов, "Методология дэйтрейдинга
на валютных рынках", - кто?
Юноша с просветлевшим лицом выступил вперед.
- Вверяю, - сказал я Святославу и увлек оставшихся троих за собой.
Я успел услышать, как студент Бессонов взволнованно сказал:
- Знаете, я всегда мечтал вот так посидеть за "деском" - перед терминалом
"Рейтера" с кружкой кофе...
- О, кофе! - оживился Святослав. - Значит, ты умеешь делать кофе?..
С двумя остальными юношами я разобрался более или менее эффективно.
Готовящегося писать диплом на тему "Транснациональные инвестиционные операции" я
оставил в отделе международных операций отправлять срочные факсы в Лондон. На
его робкие возражения о том, что он все-таки не офис-менеджер и к тому же знает
в совершенстве два языка - английский и немецкий, я посоветовал начальнику
"международников" доверить этому юноше отправку факсов не только в английский
Лондон, но и в немецкий Франкфурт. "Полиглотов надо поощрять," - согласились со
мной "международники".
Грустного юношу, планирующего написать для получения заветной "корочки" что-то
умное про финансовый анализ, я отдал, разумеется, в аналитический отдел, где наш
главный аналитик немедленно посадил студента "вбивать" какие-то котировки в
какие-то базы данных. Студент воспринял свою судьбу безропотно. "Из него выйдет
толк," - подумал я.
Проблема возникла с девушкой Оксаной, которая доучивалась на факультете
"Банковского маркетинга" и определила тему своего диплома как "Эффективные
методы продвижения банковских продуктов". С нею мы направились к Серго,
начальнику отдела продаж.
- Эффективные методы продвижения банковских продуктов, - пробормотал Серго. -
Такие и вправду есть?
- Да, - не без вызова ответила Оксана.
Серго умоляюще посмотрел на меня: он явно не хотел эту практикантку.
- Больше некуда, - непреклонно ответил я и, развернувшись, вышел.
Удаляясь, я услышал: неясный ропот, внушительный голос Серго, визгливый голос
Оксаны, которая произнесла невнятную фразу, окончившуюся словами "...банковские
продукты!", и следом рев Серго - "Вот и отправишься сейчас в продуктовый
магазин!". После этого я услышал хлопнувшую дверь и торопливые шаги и,
обернувшись, обнаружил спешащую ко мне Оксану с трясущимися губами.
- Это нечестно! - гневно возопила она.
- Что именно? - хладнокровно поинтересовался я.
- Я же без пяти минут дипломированный специалист! Что у вас тут за "дедовщина"?
Разве я чему-то могу у них научиться?!
Я улыбнулся той своей ледяной улыбкой, которой, как знают мои подчиненные, я
улыбаюсь во время приступов бешенства.
- Дорогая моя, - нежно сказал я. - Если вы хотите, чтобы ваш отчет о практике
вызвал восторг у ваших научных руководителей, вы немедленно вернетесь и
принесете извинения начальнику отдела, который будет вашим наставником. У него
вы по меньшей мере научитесь субординации и профессионализму.
- Но как же так? - потерянно проговорила она.
Я похлопал ее по плечу и проникновенно заметил:
- Разве вы не знаете, что лучшие принцессы получаются из Золушек?
Не дожидаясь ответа, я зашагал к себе в кабинет.
До конца дня у меня было особенно хорошее настроение.
...Вас интересует, чем все это закончилось? Да как всегда - ничем. Разумеется,
никаких препятствий я им не чинил и козней не устраивал - молодым, в конце
концов, у нас действительно везде дорога. Так что все пятеро успешно прошли
преддипломную практику. Думаю, что и с получением диплома у них проблем не
возникло. Проблемы возникли, когда двое из них пришли "по старой памяти" ко мне
на собеседование для трудоустройства. Впрочем, это уже отдельная история.
Расскажу в другой раз.
ВНАЧАЛЕ БЫЛО СЛОВО
Я опаздывал уже как минимум на пятнадцать минут и ринулся к столику регистрации
участников конференции почти бегом.
- Гардези, - торопливо проговорил я, обращаясь к милой девушке за столом. -
Андрей Викторович.
- Вы участник конференции? - очаровательно улыбаясь, осведомилась она.
Я энергично кивнул головой.
- Вы припозднились, - заметила милая девушка вполне, впрочем, доброжелательно и
без тени осуждения.
Я изобразил виновато-обаятельную улыбку, подумав вдруг о том, сколько жизненного
времени уходит на разнообразные бессмысленные уточняющие вопросы и диалоги.
Кажется, что немного, но в сумме, наверное, порядочно. Чего только стоят звонки
на домашний телефон с первым вопросом "Ты дома?"... А вопрос "Как дела?" при
встрече двух людей, пробегающих друг мимо друга со скоростью встречных поездов...
Стоп! Я тряхнул головой. Что-то мысли у меня легко съезжают на какую-то ерунду.
Устал я что-то. Даже энергичные кивки и улыбки девушке за столом стоили мне
определенных усилий, ибо я был вымотан до предела: рано утром вернуться из
командировки в Благовещенск, оттрубить полный рабочий день и вот теперь на
исходе дня заявиться на какую-то дурацкую бизнес-конференцию - это вам не курорт
все-таки...
В гробу я видел все эти конференции, но президент банка был мягок, но настойчив.
Он всегда мягок, но настойчив, когда речь идет о снятии нагрузки со своих
хрупких плеч на могучие плечи своих заместителей. ("Понимаете, вечером я очень
занят, - проникновенно сказал он мне сегодня в своем кабинете, сосредоточенно
расчехляя и зачехляя теннисную ракетку. - Деловая встреча, знаете ли...") Как
выяснилось, наша пресс-служба долго боролась за право нашего банка выступить
спонсором этой всероссийской конференции с трудно произносимым названием про
инвестиции и финансовые рынки, а потому явку топ-менеджера нужно было
обеспечивать любой ценой. На сей раз выбор пал на меня. Меня клятвенно заверили,
что мои представительские функции ограничатся исключительно полуторачасовым
сидением с умным видом в президиуме, присутствием на последующем фуршете, а
потом я свободен. Полтора часа в сонном президиуме и полтора часа в суетливом
офисе банка - это все-таки слишком разные вещи, чтобы я отказался. Возможность
прийти в себя и попасть домой раньше обычного была настолько соблазнительна, что
я даже не поинтересовался ни программой конференции, ни составом участников.
Девушка за столом сосредоточенно поводила пальцем по спискам, разыскала мою
фамилию и вручила "бэджик", а в придачу - толстенную стопку каких-то буклетов и
папок.
- Это что? - спросил я, озадаченно взвешивая на руке неожиданный талмуд.
- Это материалы, - жизнерадостно пояснила девушка.
- Так много? - нахмурился я.
Девушка лишь развела руками, и я понял, что только что породил еще один
бессмысленный диалог, уточняющий очевидное. Я напряг свой мыслительный аппарат и
сумел задать конструктивный вопрос:
- Куда идти?
- Сейчас идет дискуссия в секциях, вам - в аудиторию 152, - с готовностью
сообщила девушка. - А затем заключительное пленарное заседание.
Про "дискуссии в секциях" наша пресс-служба меня не предупреждала, но
ретироваться было уже не к лицу. И я отправился в аудиторию 152.
Когда я тихонько открыл дверь, за нею в полумраке обнаружился конференц-зал с
огромным круглым столом, за которым восседали разнообразные солидные персоны в
костюмах с прикрепленными к нагрудным карманам "бэджиками". У всех были умные
лица с оттенком плохо скрываемой, но многозначительной утомленности. Пошарив
глазами, я обнаружил в круговой шеренге пиджаков и галстуков брешь, обозначенную
табличкой на столе с названием моего родного банка. Судя по всему, это место и
предназначалось мне. Я повесил на свою физиономию выражение сосредоточенной
озабоченности и, не привлекая особого внимания, проскользнул к столу.
Шел доклад. Выступающий за кафедрой в сопровождении слайдов настенной
презентации вяло бубнил что-то про текущую конъюнктуру финансового рынка и
перспективы его развития. Мне сразу стало скучно. Впрочем, скучно было не только
мне. Коллеги по секции явно томились. Одни мутным взором изучали лежащие перед
ними груды бумаг, выданные при регистрации; другие, упершись кулаком в щеку,
буравили неподвижным взглядом экран, где отображались презентационные слайды;
третьи вяло озирались, ворочали скулами, сдерживая зевки, и поглядывали на часы.
Через пятнадцать минут докладчик закончил выступление. Вопросов к нему не было.
Это был явный признак, что аудитория впала в апатию и все мечтают побыстрее
покинуть эту секцию, благополучно пережить пленарное заседание и перейти к
стадии фуршета. Когда на кафедру взошел следующий докладчик, я понял, что дело
плохо - меня стало непреодолимо клонить ко сну. Это была не ленивая
расслабленность, схожая с той, что бывает в послеобеденный час, а именно вязкая
и коварная дремотная сонливость, в которую проваливаешься незаметно для самого
себя. Как я и боялся, напряжение последних бессонных суток застигло меня в столь
неурочный час. Несмотря на все мое скептическое отношение к этой конференции,
оживлять ее ход заливистым всхрапыванием и сонным боданием столешницы лбом мне
все-таки не хотелось. Я встряхнул головой и с тоской огляделся. Сосед по правую
руку от меня, представитель Сбербанка, не скрывал своих страданий. Мы посмотрели
друг на друга с пониманием.
- Тут кофе не подают? - шепотом спросил я у сбербанковца.
Он отрицательно покачал головой.
- Водки бы, - грустно заметил он.
Я решил героически бороться с подступающим забытьем. Главное - спокойствие. Все
контролируется усилием воли. Мой мыслительный процесс так просто не утопишь в
токсинах сладостной дремоты! Нужно просто не отрывать внимания от реальности.
Можно попробовать слушать докладчика... Бур-бур-бур. Я сосредоточился. Бур-бурбур.
Н-да. Не получается. Надо полистать материалы. Та-ак. "Особенности
организационно-экономического взаимодействия муниципальных эмитентов и
инвестиционных банков в проекте облигационного финансирования". Ага. Ну что ж...
Что у нас здесь? "...Исследование на макроуровне включает в себя анализ эволюции
рынка муниципальных ценных бумаг и определение зависимости уровня его развития
от качества организации и реализации эмиссионных проектов. Исследование на
микроуровне представляет собой анализ организации эмиссионных проектов и
установление зависимости успеха реализации последних от построения системы
организационно-экономических отношений эмитентов и их профессиональных агентов..."
Ну, ё. Есть в этом зале кто-нибудь, кто понимает, что здесь написано? Или это
вообще не для этой секции? Бур-бур-бур. Черт, челюсть корежит от зевоты...
Интересно, а какая тема у этой секции, на которой я сижу, как полный идиот, и не
могу даже понять, о чем бубнит докладчик?..
Наверное, это была последняя мысль в моей затуманенной голове, прежде чем я
отключился. Я бы, наверное, благополучно продрых до конца заседания, но сквозь
дрему, словно гром среди ясного неба (банальное сравнение, конечно, но так оно и
было - мне как раз снилось что-то умиротворенное и спокойное), прозвучало мое
имя:
- ...и сейчас Андрей Викторович Гардези расскажет, как это - пока еще новое для
России - направление бизнеса развивается в его банке.
Я с ужасом распахнул глаза. Оказывается, я сидел, уткнувшись лбом в ладонь, а
локтем упирался в стол, так что со стороны я выглядел вполне пристойно -
уставшим, но задумчивым. Сохраняя для окружающих это впечатление глубокой
задумчивости, я поднял глаза и исподлобья осмотрелся. Ведущий секции и некоторые
еще сохранявшие остатки вменяемого интереса к происходящему участники заседания
глядели на меня выжидающе и вполне доброжелательно, но при этом слегка
нетерпеливо. До меня наконец дошло, что громовая фраза о том, что мне сейчас
придется о чем-то рассказывать, мне не приснилась.
Я медленно выпрямился в кресле.
- Э-э... - произнес я, хотя сказать хотел гораздо больше, но не сказал, потому что
наша пресс-служба меня отсюда не услышала бы.
- Прошу вас, Андрей Викторович, - с обаятельной улыбкой сказал ведущий секции и
указал на кафедру. - Вы с презентацией или просто так выступите?
- Просто так, - отозвался я, внезапно охрипнув, и откашлялся. - Если я буду с
презентацией, это всех окончательно доконает, - попытался я пошутить.
Все вежливо усмехнулись. Я поднялся и на деревянных ногах направился к месту
выступления. По пути я мельком глянул на ведущего секции, заподозрив вдруг, что
он решил меня таким образом проучить за сонливость, но успел заметить, что он
ставит отметку против моей фамилии, напечатанной черным по белому в повестке
выступлений участников секции. Это означало, что мое выступление было
предопределено заранее, а я, лопух этакий, не удосужился проверить. Я
представил, с каким наслаждением буду откручивать конечности начальнику нашей
пресс-службы, но до этого еще нужно было дожить.
В такой ситуации я оказался впервые, более того - у меня даже возникла
уверенность, что я оказался уникален в своем положении. Я не знал не то что темы
своего выступления, но даже названия секции. Мне нужно было рассказать, как у
нас в банке развивается какое-то новое для России направление бизнеса, причем
какое именно - знали все присутствующие, кроме меня самого. Я окинул взглядом
конференц-зал. Беглый осмотр показал, что никто, собственно, не буравил меня
жадным взглядом и вовсе не боялся пропустить хотя бы одно слово моего доклада.
Так, очередной "бур-бур-бур" в ожидании фуршета.
Что ж, только на это и оставалось уповать. И я выступил:
- Уважаемые коллеги! Я буду краток, чтобы не превращать свое выступление в
рекламу и чтобы не отнимать ваше драгоценное время. Отмечу лишь, что наш банк
продолжает укреплять свои конкурентные позиции на рынке финансовых услуг.
Развитие бизнеса в целом строится исключительно на принципах экономической
целесообразности, чем и объясняется наш интерес к новому направлению
деятельности, о котором меня и попросили рассказать. Клиентский спрос на этот
вид услуги в последнее время растет... по одним оценкам, растет уверенно, а по
другим - пока еще... гм... не очень уверенно. В любом случае, мы не могли не
ответить на эту тенденцию соответствующими изменениями в линейке банковских
продуктов. Мы также не могли не учитывать зарубежный банковский опыт,
показывающий, что именно своевременная смена приоритетов в маркетинговых целях
позволяет значительно улучшать свои рыночные позиции. Даже если первоначальная
рентабельность проекта внедрения услуги оценивается как сравнительно низкая или...
гм... даже отрицательная, надо иметь в виду последующий рост доходов благодаря
увеличению клиентской базы, а также благодаря захвату большей доли
потенциального рынка. Исходя из этих планово-экономических оценок, мы и
принимали решение о развитии описываемого направления банковского бизнеса. Что и
скрывать, были и противники этого проекта, но все же возобладала точка зрения,
что без некоторой агрессивности при продвижении на рынок новых услуг невозможно
рассчитывать на сколько-нибудь серьезные успехи в бизнесе. И в этом году мы
приступили к этому проекту. Были назначены специалисты, выделены соответствующие
ресурсы на развитие технологии. Наш принцип - применять самые современные и
передовые технологии под новые проекты, мы на этом не экономим, понимая, что
скупой платит дважды. По нашему убеждению, техническую основу под любую услугу
нужно закладывать с дальним прицелом, чтобы обеспечить долгосрочное развитие и
запас прочности. Такая политика еще никогда нас не подводила. Качественная
технологическая база - это хорошая основа для качественной услуги. Если у вас
есть передовые технологии, то у вас есть все шансы дать клиентам передовую
услугу; но вот чтобы такое получалось без технологий - это практически не
удавалось никому. Этот принцип со всей справедливостью применим и в данном
случае. Мы, конечно, с другой стороны, осознаем, что далеко не все клиенты
готовы адекватно воспринять все наши финансовые инновации, но мы уделяем большое
внимание воспитанию культуры потребления банковских услуг. Отечественные клиенты
в основной массе своей пока еще не готовы пользоваться высокотехнологичными и
достаточно дорогими финансовыми услугами. Да и благосостояние большинства
розничных клиентов пока еще оставляет желать лучшего. Как показывает практика,
наиболее эффективно банковскими услугами пользуются наиболее обеспеченные группы
клиентов. И это, пожалуй, закономерно...
К этому моменту я уже потерял нить своего выступления. Между нами говоря, ее,
этой нити, в общем-то и не было. Свое выступление я и так затягивал как мог -
выдерживал паузы, делал вид, что подбираю слова, и задумчиво мычал. Со словамито
как таковыми проблем не было: за время выполнения своих представительских
функций вице-президента банка у меня и так сложился крепко сбитый запас шаблонов
и профессиональных идиом, на основе которых я мог выступить на любую банковскую
или околобанковскую тему. Проблема была в том, что обычно я знал, о чем говорю,
а сейчас удерживать свой бесцельный словесный поток от выпадения в полный маразм
с каждой фразой становилось все сложнее. На пятой минуте своей вдохновенной
речи, когда я понял, что иссякаю, я сдался: оперативно свернул выступление в том
смысле, что "рассчитываем на поддержку банковского сообщества в деле внедрения в
жизнь новых финансовых продуктов", и поблагодарил за внимание.
С вниманием, слава богу, были серьезные проблемы. Аудитория изнывала от тоски и
желания прекратить все как можно скорее. На секунду, правда, мне показалось, что
в воздухе повисла тяжелая тишина, но еще через секунду осоловевший ведущий
секции поблагодарил меня за "интересный рассказ" и вызвал следующего докладчика,
выход которого на кафедру секция сопроводила еле слышным глухим стоном.
Усевшись на место, я судорожно принялся рыться в материалах в поисках плана
выступлений в нашей секции. Наконец, я отыскал этот чертов план, а в нем - тему,
на которую выступил. Она гласила: "Примеры и перспективы внедрения интернеттрейдинга
в российских банках".
Я почесал в затылке. Н-да. Чего-чего, а интернет-трейдинга в нашем банке
отродясь не было. Однако в своем выступлении я уже успел его успешно внедрить.
Как я отсидел пленарное заседание, не помню, но на фуршете уже ни в чем себе не
отказывал.
...На следующее утро, сразу после того как мой кабинет покинул бледный начальник
пресс-службы, я созвал рабочее совещание и поставил на нем задачу в кратчайшие
сроки приступить к внедрению в банке "системы торговли финансовыми инструментами
с использованием интернет-технологий". Спустя пару месяцев, когда президент
банка на заседании совета директоров докладывал о применении передовых
банковских технологий, я удостоился похвалы за стратегическое видение
перспективных направлений бизнеса. Я скромно промолчал.
ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
Серго, наш начальник отдела продаж, буквал
...Закладка в соц.сетях
