День hr-менеджера: профессиональный праздник кадровиков

Английское словосочетание «human resourses» обозначает
специалиста, управляющего людскими ресурсами. Hr-менеджерами называют себя
служащие кадровых агентств, занимающиеся набором и обучением персонала.
В недавнем прошлом сотрудники кадровых отделов выполняли преимущественно
рутинную работу, а круг их обязанностей был значительно уже. Советские
кадровики оформляли и вели документы, связанные с наймом, отпускным периодом
и увольнением рабочих. Трудовые книжки заполнялись именно их руками.
Кадровики создавали должностные инструкции, выдавали пропуска на
предприятиях, занимались учетом трудящихся на производстве и их личными
делами.
Эффективность отдельных специалистов и организации в целом никого не
заботила. Развитие рыночных отношений привело к пересмотру кадровой
политики. Потребности компаний в качественной рабочей силе росли и стало
ясно, что советский подход к набору персонала безнадежно устарел. В мелких
конторах кадрами по-прежнему занимались секретари, крупные же предприятия
нуждались в людях, обладающих специализированной подготовкой.
День hr-менеджера — традиционный праздник, 18 сентября приходится на
третью сентябрьскую неделю, что и обуславливает выбор даты. Начало
празднования можно отнести к 1835 году, когда в царской России власти
утвердили постановление, предназначенное для регуляции отношений между
владельцами фабрик и рабочими, которых они нанимали. Событие носило знаковый
характер, поскольку прежде не издавались документы, устанавливающие правила
в сфере взаимодействия капитала и оплачиваемого труда. Постановление
предусматривало и создание на предприятии новой должности — будущего
кадрового агента.
Сегодня hr-менеджеры занимаются управленческими делами, поиски схем
максимально эффективной трудовой деятельности. В основе их действий лежит
результативность, выросшая из правильной мотивации. Потребность в менеджере,
как показали исследования экспертов, возникает при достижении численности
штата отметки в сто человек. При последующем расширении организации до 150
работников, кадровику требуются помощники. Образовавшемуся отделу необходимо
отслеживать самотек резюме в интернете, искать сотрудников соответствующего
нуждам компании профиля, нанимать и обучать персонал.

Современный hr-менеджер способствует профессиональному росту служащих,
периодически занимается их аттестацией, проводит собеседования, внедряет
образовательные программы и тренинги, налаживает плотное взаимодействие
внутри коллектива.

В наиболее продвинутых корпорациях применяются даже концепции персонального
развития сотрудников с индивидуальным подбором обучающих схем.
Профессия кадровика сейчас в моде и считается одной из самых перспективных.
Настоящие профи в этой области практикуют творческий подход, являясь
проводниками передовых идей. Они следят за психологическим микроклиматом в
коллективе, определяют корпоративную культуру и миссию своего предприятия.

Люди, занимающиеся кадровой политикой, инициативны, самостоятельны, обладают
высокой степенью коммуникабельности и ответственности, они мобильны,
обучаемы и умеют рационально расходовать свое время. Это яркие лидеры,
быстро вливающиеся в любой коллектив.

Поэтому и свой профессиональный праздник они отмечают весело, активно,
стараясь извлечь максимум выгоды для саморазвития.
Так, в 2009 году одно бизнес-сообщество из Воронежа устроило красочное
мероприятие в развлекательном комплексе, собрав под своими знаменами свыше
120 кадровых специалистов, руководителей ведущих местных компаний и
журналистов. Помимо традиционного банкета программа предусматривала
разнообразные презентации, лотерею визиток, боулинг и массу позитивных
конкурсов. Победители соревнований награждались видео тренингами, книгами и
другими ценными призами. Гвоздем вечера стали лазерные бои.

И все же, самое ценное для hr-менеджера в этот день — беспрецедентный
обмен опытом в неформальной дружественной обстановке.

Закладка в соц.сетях