Жанр: Учеба
Школа выживания (в условиях экономического кризиса)
...ться, надоедать, настаивать, наезжать, брать на измор и жалость. Все
можно! И даже нужно.
В качестве практического пособия я приведу пример сетевого маркетинга,
который наблюдал за границей. В стране цивилизованного капитализма, где все эти
приемы доведены до совершенства.
К моему приятелю (читай потребителю) пришел в гости его друг и сослуживец
(читай продавец) и полчаса предлагал заказать по каталогу какие-то там
навороченные кастрюли ценой, равной двум подержанным автомобилям. Потребитель
отказывался. Продавец настаивал. Настаивал еще четыре (!) часа, не понимая
вежливых намеков на позднее время и ранний подъем.
- Ладно, - соглашался он, - можешь не брать, можешь заказать образцы и если
они не понравятся, отказаться от них. Только распишись здесь и здесь. Что
заинтересован ознакомиться. А потом сам решишь. А я тебе пока еще раз объясню
все их достоинства...
То есть считай еще четыре часа...
Потребитель очень хотел спать и, чтобы отвязаться, подпись поставил. Через
две недели пришли кастрюли. И тут вдруг выяснилось, что отказаться от них
нельзя. Потому что той неосмотрительно поставленной подписью он обязался их
купить. А если нет, то...
Мой приятель те кастрюли купил.
И вы, конечно, думаете, что с продавцом он больше никогда не встречался? Так
как тот на всякий случай сбежал из города, опасаясь страшной мести. Вы очень
наивные люди! Я же говорю, что у них там капитализм цивилизованный и никто ни от
кого, из-за того что накануне его подставил, не бегает.
Тот продавец пришел к нему на следующий день!
- Я понимаю, что ты попал в тяжелое материальное положение, - посочувствовал
он, - и хочу тебе помочь. - Каков поворот! - Я предлагаю тебе найти покупателей
на кастрюли, и с каждой продажи ты будешь иметь... А я, как человек, решивший
твои материальные проблемы и посредник, завербовавший в сеть распространителей
очередного продавца, буду иметь с твоих процентов свой процент...
В общем, сетевой маркетинг. В его идеальном, до которого нам еще расти и
расти, варианте.
И приведу еще один пример, на этот раз из отечественной практики сетевого
маркетинга. Недавно мне рассказали про одного начинающего коммивояжера, в
будущем, уверен, процветающего отечественного миллиардера, который очень хорошо
усвоил правила торговли. Этот будущий миллиардер очень желал продать свой товар
и, придя в очередной офис, долго и нудно расхваливал его достоинства. Полтора
часа расхваливал! А когда его попросили удалиться, пригрозил тем, что, если его
голосу не внемлют, он... наделает на офисный ковер. Все бывшие в офисе работники
расхохотались, потому что подумали, что он неумно шутит. Зря, между прочим,
расхохотались. И зря подумали, что шутит. Потому что он не шутил! И тут же, не
откладывая дело в долгий ящик, расстегнул штаны и... публично выполнил свою
угрозу.
Этот коммивояжер добьется своего. И лет через несколько, голову даю на
отсечение, его благообразная физиономия замелькает на экранах телевидения в
передачах, посвященных бизнес-тусовкам. Потому что он знает, что хочет, и готов
за достижение того, что хочет, платить любую цену! Без оглядки на убыточную
мораль.
Так что если можете действовать в соответствии с приведенным аналогом -
дерзайте. И я обещаю вам быстрое и сказочное обогащение.
Только очень советую не задействовать в свои маркетинговые эксперименты
родственников и друзей. И даже приятелей. И даже соседей. Большинство
маркетинговых афер рассчитаны на использование именно ближнего круга ваших
знакомых. Тех, которые вам потенциально верят. Самыми сладкими голосами неглупые
менеджеры будут убеждать вас в необходимости "впарить" товар или услугу
приятелю, которому от того станет очень хорошо. Или предложить тому приятелю
работать под вашим началом и заработать уйму денег для себя и чуть-чуть для
фирмы. Не верьте менеджерам. И их хозяевам не верьте. Просто на всякий случай не
верьте. Даже тогда, когда не видите никакого явного подвоха, а одну только
финансовую пользу. Возможно, в этот раз вам повезет. А вот в следующий...
!Не рискуйте отношениями с близкими! Они самый главный ваш капитал! Мы живем
не среди денег - среди людей. К моему великому сожалению, ко мне не однажды
приходили мои бывшие товарищи, озабоченные тем, чтобы сдать мне какой-нибудь
залежалый товар и тем выслужиться перед своим торговым начальством. Товар они не
сдавали, а отношения - в полной мере.
Подумайте сами, как к вам будет относиться ваш лучший друг, которого вы,
получив первоначальные дивиденды, вовлечете в какой-нибудь новый МММ, где он
потеряет все свои сбережения. Или, если это вам трудно, поставьте на его место
себя и решите, будете ли вы, как прежде, испытывать к разорившему вас человеку
нежные чувства?
!И еще подумайте, стоит ли прибыль в несколько сотен долларов вечных
человеческих ценностей и тех гораздо больших сумм, которые вы можете получить у
ваших близких в виде бесплатных советов, безвозмездной помощи или даже занятых
до получки денег.
Так что если хотите ловить в свои сети простаков-клиентов, ловите их гденибудь
на стороне, как можно дальше от своего дома. Очень советую.
Ну а теперь представим, что вам повезло и что вы наконец сказочно
обогатились. То есть накопили суммы, которые не в состоянии проесть в один
присест. Или, говоря языком бизнеса, заимели свободные средства, которые хочется
куда-то, не без пользы для себя, применить.
Что бы такого с ними сделать? Может, взять и открыть свое предприятие?
Может, хватит горбатить на карман хозяина?
А почему бы и не открыть...
ОТКРЫТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Начать это нелегкое дело надо с обучения. Бизнесу, как и всякой профессии,
надо учиться. Заранее. Чтобы освоить всякие там мудрости и тонкости.
Ах, вы уже учились? И где? В одной из многочисленных школ бизнеса? С
приглашенными аж с заокеанского Запада преподавателями... Ну что ж, поздравляю.
Вы получили прекрасное представление об особенностях предпринимательства там, за
кордоном. А вести дело придется здесь, в родном отечестве. Или ползти на брюхе
через три границы в обход пограничных кордонов, чтобы иметь возможность
приложить свое умение к делу.
Боюсь, "их" рекомендации могут быть полезны нашим предпринимателям примерно
так же, как гренландскому эскимосу умение взнуздывать двугорбого верблюда.
Потому что у нас управляет экономикой не наука, а... я сам не знаю что. Или, что
вернее, - не знаю кто.
Наш бизнес можно изучить только на практике. Я знаю немалое количество
процветающих бизнесменов, которые никаких курсов, школ и тому подобных
образовательных учреждений не заканчивали. Потому что некогда. Потому что они
делают деньги. И в процессе делания денег учатся делать новые деньги. А
производя "новые деньги", неизбежно узнают, как делать еще большие деньги. А
управляясь с "еще большими деньгами", выходят на огромные деньги... И так до
бесконечности.
Вот эти практики и есть наиболее сильное ядро российских предпринимателей.
Потому что их обучают не преподаватели, а сама жизнь.
И волчьи законы конкуренции. Им ничего не остается, как вникать в тонкости
отечественной экономики. Потому как рискуют они не зачетом и даже не отчислением
из учебного заведения, а всем своим капиталом.
Вот такой стиль обучения я и рекомендую людям, решившим стать бизнесменами.
Сугубо практический. Со ступеньки на ступеньку. От азов до самых сложных
финансовых комбинаций. От сотен рублей - к миллиардам. Как рядовой солдат,
решивший стать маршалом, но вначале прошедший все сержантские и офицерские
должности.
Если вы не хотите разориться сами и пустить по миру своих родственников, вы
должны абсолютно владеть информацией о сфере, куда собираетесь вложить капитал.
Вначале вы должны посоветоваться со знакомыми бизнесменами, узнавая в первую
очередь не парадную, но теневую сторону их жизни - что, кому, сколько, на каких
условиях... Потом обязательно покрутиться в бизнесе в качестве наемного
работника. Несколько месяцев. Желательно не беря на себя материальную
ответственность. И поговорить с экономистами-практиками, чтобы узнать о
конъюнктуре сегодняшнего рынка. Знакомыми налоговыми инспекторами, способными
растолковать политику налогов. Адвокатами, которые расскажут, сколько лет вы
будете отсутствовать в семье в случае неудачи на том или ином
предпринимательском поприще. И лишь после этого принимать решение о сфере и виде
деятельности.
А приняв, начинать... да не бизнес, а поиск бухгалтера. И денег на это лучше
не жалеть. Слабый бухгалтер разорит вашу фирму вернее, чем сводный полк
рэкетиров. Потому что в любую его финансовую ошибку, словно голодный бультерьер
в кусок мяса, вцепится налоговая инспекция. И пойдут штрафы, пени за
просроченные отчисления, аресты счетов, которые в конечном итоге разорят
нерадивого бизнесмена.
Нет, что ни говорите, а бухгалтер для предпринимателя - мама родная! И даже
лучше, если родная! Потому что родная не продаст. Отсюда следует, что лучший
бухгалтер тот, что взращен в собственной родственной среде. Я знаю случай, когда
сторонний главбух, не поладив с начальством, написал в прокуратуру подробную
"телегу" о злоупотреблениях, чинимых в подведомственной ему фирме. Месть
состоялась. Руководство фирмы посадили. Но бухгалтера, как ответственное лицо,
посадили тоже. На ту же самую скамью подсудимых.
Отсюда сделаем вывод, что в нашем государстве, где те или иные нарушения
закона неизбежны, финансовых помощников лучше иметь своих. Но только, повторю,
они должны быть соображающими финансистами. То, что вас пустят по миру из-за
нерадивости, а не по злому умыслу, лично вас успокоит мало.
Приняв на работу бухгалтера, не спешите разворачивать дело. Лучше, используя
его знания, просчитайте рентабельность предполагаемого бизнеса. С калькулятором
в руке. Начинающие бизнесмены любят обманывать себя, принимая желаемое за
действительное. Впадают в ничем не обоснованную эйфорию и начинают набирать
кредиты, закладывать под товар машины и квартиры, убеждая всех, но в первую
очередь себя, что не пройдет и месяца, как они покроют все расходы. А потом
начинают трезветь.
Забудьте вы про свои завораживающие многочисленными нулями доходы. Вы лучше
просчитайте расходы. Рентабельность определяет убыль, а не прибыль.
- А что убыль? Зарплата мне да бухгалтеру. И кое-какие налоги...
Да не кое-какие, а очень и очень существенные. В которые вы должны вникнуть,
как рядовой боец в приказ вышестоящего командования. А еще лицензии, разрешения,
согласования с санэпидемстанцией, пожарниками и тому подобными малосговорчивыми
организациями. Плюс к тому текущие (из вашего кошелька в чужие) расходы: аренды,
транспорт, погрузка-разгрузка, уборка, ревизии и проверки надзорных органов и
прочие государственные и теневые поборы. Да-да, в том числе и теневые, о которых
вы знать не знали, но которые тоже отражаются на конечных цифрах баланса.
Например, взятки должностным лицам при исполнении служебных обязанностей. И
отчисления молодым малосимпатичным ребятам, захаживающим к вам в первых числах
каждого нового месяца. О них, вернее, о связанных с ними убытках, тоже лучше
узнать заранее. И исходя из этого, рассчитывать дебет. А не из туманящего голову
желания заработать много денег.
Ну что, не сходится баланс? Никак не сходится? А почему? Ах, вы не знали о
тех с короткой стрижкой мальчишках и их старших, с более взрослым аппетитом,
коллегах из надзирающих органов?
Да не потому что не знали, а потому что поленились узнать о всех
подробностях вашего бизнеса. Заранее, до того, как потери стали необратимыми. За
лень и поплатились...
Или все-таки сходится? И даже остается некоторый финансовый резерв на
пожарный случай. Ну, тогда можно считать - вы твердо стоите на ногах! Тогда
идите... да не торговать, что вы все время спешите. Добывать деньги на товар,
которым торговать. Идите добывать стартовый капитал. При этом чем большую сумму
вы раздобудете, тем большую получите прибыль. Так как сможете купить товар по
более дешевым оптовым ценам. А продать по розничным. И на той разнице нагреть
ручки. А если денег будет мало, то товар придется приобретать в соседнем киоске,
чтобы продавать в своем и вместо прибыли получать каждодневную головную боль.
Нет, без больших стартовых средств вам не обойтись. Занимайте деньги у
родственников, берите ссуды, закладывайте лично вам принадлежащее имущество...
Но только принадлежащее лично вам! Не вздумайте закладывать квартиры и вещи
вашей семьи. Какие бы прибыли это ни сулило! Собственность членов вашей семьи
должна быть неприкосновенна! Занимающиеся непорядочным бизнесом, но порядочные в
семейных отношениях бизнесмены иногда даже загодя разводятся с женами, продолжая
жить с ними, чтобы оберечь их от потенциально возможной конфискации.
Поэтому, отправляясь в опасное плавание по волнам предпринимательства, не
тащите на борт своего пока еще утлого суденышка капитал семьи. Не берите грех на
душу.
По той же причине не стоит вовлекать в свой бизнес "вторую половину", т. е.
мужу - жену, а жене - мужа. Чтобы в случае оплаченной государством поездки в
далекие края или чреватых безвременной кончиной разборок не оставить без защиты
детей. Один из родителей должен быть вне бизнеса! Иначе зачем весь этот бизнес,
если он может обернуться против близких вам людей.
Раздобыв стартовый капитал, можно отправляться на закупку товара. Любого. От
швейных иголок до чернокожих рабов включительно. В зависимости от своей
законопослушности, воспитания и жадности. При этом следует знать еще один закон
свободного предпринимательства, гласящий, что чем опаснее товар, тем большую
прибыль он сулит. Но тем более он опасен. Следуя ему, можно понять, что выгоднее
всего торговать наркотиками и межконтинентальными ракетами класса воздух-земля с
ядерными боеголовками. Но, торгуя ими, можно запросто лишиться лет на десять
свободы или на всю жизнь жизни. Баланс жадности и испуга определит ваше согласие
на ту или иную сделку. Только идти на сомнительного свойства торговые операции
надо с открытыми глазами. Называя все своими именами. То есть наркотик -
наркотиком, а себя не бизнесменом, а торговцем наркотиками. Не стоит
обманываться.
При этом следует помнить главную заповедь бизнесмена, утверждающую, что
бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Не зарьтесь на очень дешевый товар.
Ценообразование имеет свои законы, и меньше того, что товар стоит, он стоить не
может! Если только он не краденый или не "левый". А зачем вам краденый товар,
который всякий конкурент может опознать как свой и тем сильно усложнить вам
жизнь? И зачем "левый"? Я не уверен, что вы будете рады выручке, полученной с
продажи самопальной водки, узнав, что до смерти отравили пятьдесят своих
сограждан. Не начнут потом эти ваши покойные сограждане являться к вам по ночам
и, гремя початыми бутылками, требовать сатисфакции?
Ну а если вы все же возьмете такой товар, то не лицемерьте, не делайте вид,
что не догадываетесь о его происхождении и качестве. А лучше делайте ноги, после
того как сбыли его с рук. Потому что вы участвовали в аморальной и
противозаконной сделке. И должны поступать не как честный торговец, а как
нормальный вор, то есть убегать и прятаться.
Еще несколько советов.
Никогда не верьте партнерам на слово. Да и бумагам не очень. Перепроверяйте
каждый пункт договора, осматривайте и обнюхивайте каждую представленную в
качестве доказательства бумажку, страхуйтесь как только возможно. Потому что в
бизнесе прибыль важнее морали.
С другой стороны, не обижайтесь и не пытайтесь учинять разборки, если
"нагрели" вас. Потому что вчера кого-то другого "нагрели" вы. Только вчера это
называлось "успешно проведенной сделкой", а сегодня почему-то мошенничеством.
Давайте будем честными до конца, если вы имеете право использовать закон прибыли
против другого, то этот другой может использовать его против вас. По-настоящему
адекватные бизнесмены, после того как их "кинут", только усмехаются и говорят:
"Красиво меня сделали". Кричат, возмущаются и лезут в драку, чреватую
дополнительными убытками, лишь новички.
Не гонитесь за мгновенным доходом. Гарантом благополучия является не
мгновенный выигрыш, а постоянный доход. А мы все про Иванушку-дурачка, говорящих
щук, палочки-выручалочки и скатерти-самобранки. И в результате остаемся без
палочек-выручалочек, скатертей-самобранок и начального, и всего имевшегося в
наличии капитала. Просто Иванами-дураками.
Уж сколько про это говорилось. Но мы продолжаем предпочитать полушку, но
сейчас золотому червонцу, но чуть погодя. На чем и прогораем.
Успешно развив один вид бизнеса, немедленно беритесь за другой. Пусть даже
он будет убыточен. Нельзя все золотые яйца складывать в одну корзинку. А ну как
она упадет? Многие западные монополии держатся на плаву лишь потому, что
занимаются многопрофильной деятельностью. И когда в одном виде деятельности
терпят крах, выживают за счет продолжающего приносить доход другого.
Я знал нескольких предпринимателей, которые, разрабатывая приносящие
баснословный доход "золотые" жилы, параллельно продолжали тащить несколько
убыточных предприятий.
- Зачем вам терпеть убытки? - спрашивал я. - Не целесообразней ли все усилия
сконцентрировать в направлении, приносящем наибольший доход?
- Э-э, - говорили они. - Сегодня доход, завтра расход. А кушать хочется
каждый день.
Последний совет. Собираясь заниматься бизнесом, будьте готовы заниматься им
каждый день и до конца жизни. Бизнес не профессия - образ жизни. И войдя в него,
выйти обратно будет почти невозможно. То что вы разбогатели, совершенно не
значит, что вы можете спокойно почивать на лаврах. Защита капитала и поддержание
капитала требуют не меньше усилий, чем его накопление. Так что, если вы занялись
предпринимательством для того, чтобы облегчить себе жизнь, вы очень ошиблись.
Покой, особенно душевный, вам будет только сниться.
Один семидесятилетний японец, входящий в десятку самых богатых людей мира, в
телевизионном интервью на вопрос: "Как вы живете?" - ответил: "Плохо". Не
высыпается, так как встает в пять утра, а ложится затемно. Плохо ест, потому что
все больше на ходу. Не видит семьи. Не имеет друзей. Не может найти времени для
того, чтобы заняться тем, чем хочется. И вообще ничего не видит и ничем не
занимается, кроме каторжного труда.
На вопрос, зачем ему трудиться, если он один из самых богатых людей мира,
миллиардер-японец резонно ответил:
- Потому что если перестану работать, то конкуренты разорят меня в
полмесяца.
Такой образ жизни. Взял вес - удерживай. Всю оставшуюся жизнь.
Непонятно только, зачем тогда богатство, если на него нельзя приобрести
покой?
Может, затем, чтобы дольше жить, приобретая себе особые продукты, особо
умных врачей и особо ценные лекарства?
А кто сказал, что дольше? Что-то я не видел подтверждающей это предположение
статистики.
Прожить дольше других отечественному бизнесмену вряд ли удастся. По причине
того, что бизнес - очень вредное производство. Нервы, стрессы, ненормированный
рабочий день, постоянная озабоченность своим финансовым положением, изматывающие
организм бани, фуршеты и прочие излишества, без которых ни одна сделка не
состоится, болезни, приобретаемые за деньги, отсутствие друзей и покоя, разлады
в семье, наезды коллег и, наконец, фигуры наемных убийц, ожидающие его в
полумраке подъезда... Все это мало способствует продолжительности жизни. Но
очень - ранним инфарктам, инсультам, язвам и огнестрельным ранениям в область
левого уха.
Тому, кто хочет жить долго, лучше идти в пасечники, художники, писатели...
Эти профессии, согласно статистике, обеспечивают наибольшую продолжительность
жизни.
А бизнесмены... А бизнесмены гибнут в двадцать раз чаще шахтеров, профессия
которых признана самой опасной среди всех других...
Что касается прочих видов бизнеса, то все они по своим методам, а главное,
целям, довольно одинаковы. Разница лишь в масштабах. Которые нарабатываются.
К примеру, если вам не дают спокойно спать многомиллиардные состояния
изобретателей финансовых пирамид, то вы можете легко пойти по их стопам. Это не
так трудно, как кажется.
Запоминайте рецепт. Надо взять лист бумаги и ручку. Составить список всех
своих родственников, знакомых, друзей, однокашников, сослуживцев, соседей и пр.
И однажды пройти по ним. По всем. Чтобы занять у каждого деньги. Сколько
возможно. И взяв эти деньги, тихо исчезнуть из города. Купить себе где-нибудь
дом и машину и жить в полное свое удовольствие. Потому что если по паре тысчонок
с сотни знакомых, то это уже деньги. А если привлечь знакомых знакомых. И их
знакомых. Под обещание больших процентов или товарных ценностей...
Вот и весь принцип пирамиды. Где финансовый успех зависит только от одного -
умеете вы брать в долг без отдачи или нет. Осталась в вас хоть капля совести или
заместилась хрустящими бумажками денежных купюр.
Если заместилась - вы созрели до крупных финансовых операций. Если нет, то
возвращайтесь в начало этой главы, посвященной поиску работы.
ГЛАВА ТРЕТЬЯ
Выживание без средств к существованию, или Как жить, когда не на что жить
Только давайте вначале определимся, что такое экономическое бедствие. Каковы
его критерии? Ведь деньги, как утверждает пословица, - это то единственное, что
уравнивает всех людей. Уравнивает тем, что их всем и всегда не хватает. И
миллиардерам, и нищим на паперти.
Я знавал семьи, которые жаловались на бедность, тратя в месяц три тысячи
долларов. И видел людей, которые считали себя зажиточными, отложив на черный
день "зеленый" четвертной. Потому что их соседи не могли себе позволить выделить
из семейного бюджета даже рубля.
Так что тогда есть тяжелое экономическое положение? Если идти не от
субъективных ощущений, а от реальности.
Скажем так, это когда ни работа не нашлась, ни бизнес не пошел. А жить тем
не менее надо. Когда нет устойчивого прихода денег, но есть постоянный расход.
Потому что в желудке урчит. И одеваться надо. И в транспорте ездить.
Есть у нас такие люди?
К сожалению, есть!
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВЫЖИВАНИЕ
С чего им начать экономическое выживание? С непопулярной у
среднестатистического обывателя меры. С умения считать деньги. Даже те немногие,
что остались после потери работы.
Умение считать деньги
Умеем мы считать деньги? Нет! Абсолютно не умеем! Особенно те, у кого их
мало.
Попросите любого нашего бедняка вспомнить свои траты. Сказать, куда ушла
эта, которой не хватило до конца месяца, "полусотня".
- Ну не помню! Ну хоть убей! Словно между пальцев!.. - будет типичный ответ.
Потребуйте представить финансовый отчет за прошедший календарный месяц. И
ваш бедняк недоуменно округлит глаза.
Тогда откуда он тогда взял, что он бедняк? Где грамотно составленный дебет,
кредит? Где доказательства его нищенства? А может, он просто мот, который не
умеет распорядиться даже крупными суммами. То, что у него дома нет ни куска
хлеба, еще ничего не значит!
Теперь для эксперимента попросите тот же самый расчет произвести даже очень
зажиточного ненашего капиталиста, и он представит вам полный финансовый отчет.
Откуда пришло, куда ушло. До цента, до пфеннига.
Почему такая разница? Да потому, что нищий привык быть нищим и оттого мыслит
как нищий. А богатый хочет сохранить свое богатство и стать еще богаче и потому
рассуждает как богатый. Который знает, что без хорошо налаженной бухгалтерии не
только наращивать, но даже поддерживать богатство невозможно.
И еще потому, что наш бедняк думает, что считать деньги надо только тогда,
когда их много. А когда мало - один черт, считай не считай... Хотя все как раз
наоборот. Чем меньше средств, тем большего контроля они требуют! Потому что, как
утверждает пословица, где толстый (читай богатый) сохнет, худой (читай бедный)
дохнет!
Не только выживание, но даже процветание начинается с арифметики. С умения
подсчитывать, а значит, планировать прибыль и убыль. Это еще великий драматург
Островский подметил в своих пьесах. Почитайте их, и вам откроется путь к
благополучию и успеху.
Не самый бедный высший свет, разных там графов и графинь, учили искусству
ведения хозяйства с детства. Очень жестко учили. И они до конца жизни не
забывали заполнять амбарные книги, куда вписывали, что "дворовому Ваньке выдана
полушка за чистку дымохода в летней кухне...", "куплено моченых яблок полпуда по
цене...", "удержано с горничной за разбитую чашку..." Не верите? Загляните в
архивы. И убедитесь, что наши богатые предки потому и были богаты, что были
мелочны. Разумно мелочны.
Пора такими становиться и нам. Пора учиться считать.
Начнем с самой главной статьи расходов - с питания.
Питание
В качестве первого шага составьте недельное меню. Которое будет повторяться
в течение месяца. Сбалансируйте белки, жиры, углеводы и отпущенные на них
финансы. Ваш стол при наиболее достижимой дешевизне должен быть максимально
разнообразным и включать в себя все требуемые пищевые элементы. Какие?
Прочитайте в специальной, посвященной рациональному питанию, литературе. Если
все эти элементы потреблять не в желаемых, а ограниченных нижней нормой
количествах, бюджет они не подорвут. К примеру, съедать не пять желаемых, а
половинку необходимого яблока в день. Выпивать не литр молока, но двести
обязательных граммов.
Вы должны знать, что будете есть сегодня, завтра и послезавтра. Спонтанное
меню - очень затратное меню. Вы, как всякий нерационально экономный человек,
вначале будете голодать пару дней, а потом, сорвавшись, купите какие-нибудь
деликатесы и лишитесь денег на несколько последующих обедов.
Голод не помогает экономии средств. На самом деле голод очень затратен.
Потому что после него следует обжорство. И перевод продуктов питания, а значит,
денег, на, простите, массовое производство вторичных отходов. Выбрасывать деньги
в унитаз может позволить себе только очень богатый человек. А вы утверждаете,
что вы очень бедный.
Так что лучше кушайте, чем экономьте. Рационально продуманный и строго
выдерживаемый рацион позволяет даже за не очень
...Закладка в соц.сетях